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一建管理复习题集

一、单选题

1.建设工程项目管理的主要目标是（）。

A.质量、成本、时间

B.质量、安全、环保

C.质量、成本、安全

D.成本、时间、环保

2.以下哪项不是项目管理的五大过程组？（）

A.启动

B.规划

C.执行

D.监控

3.项目范围管理的核心是（）。

A.项目范围定义

B.项目范围变更控制

C.项目范围确认

D.项目范围规划

4.项目时间管理中，关键路径法（CPM）的主要作用是（）。

A.确定项目的关键活动

B.确定项目的总工期

C.确定项目的最早开始和最晚结束时间

D.确定项目的资源分配

5.项目成本管理的首要步骤是（）。

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本规划

6.风险矩阵通常用于（）。

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

7.以下哪项不是项目质量管理的主要工具？（）

A.检查表

B.控制图

C.甘特图

D.流程图

8.项目沟通管理计划的主要目的是（）。

A.确定沟通的频率和方式

B.确定沟通的参与者

C.确定沟通的内容

D.确定沟通的记录方式

9.项目人力资源管理的核心是（）。

A.团队建设

B.人员分配

C.人员招聘

D.人员培训

10.项目采购管理的主要目标是（）。

A.选择合适的供应商

B.确定采购的合同类型

C.确保采购的及时性

D.确保采购的成本效益

二、多选题

1.以下哪些属于项目范围管理的输出？（）

A.项目范围说明书

B.项目范围变更请求

C.项目工作分解结构（WBS）

D.项目范围确认

2.项目时间管理的工具和技术包括（）。

A.甘特图

B.网络图

C.资源平衡

D.进度压缩

3.项目成本估算的方法包括（）。

A.类比估算

B.参数估算

C.专家判断

D.储备分析

4.项目风险管理的步骤包括（）。

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

5.项目质量管理的基本原则包括（）。

A.质量是计划出来的

B.质量是检查出来的

C.质量是控制出来的

D.质量是改进出来的

三、判断题

1.项目范围管理是确保项目包含所有必要的工作，且只包含必要的工

作。（）

2.项目时间管理的目的是确保项目按时完成。（）

3.成本管理是项目管理中唯一需要考虑的资源。（）

4.风险管理计划是项目风险管理过程的一部分。（）

5.项目沟通管理计划应该在项目启动阶段制定。（）

四、简答题

1.简述项目范围管理的重要性。

2.描述项目时间管理的关键路径法（CPM）的基本原理。

3.解释项目成本管理中“成本效益分析”的概念。

4.项目风险管理中，如何进行风险识别？

5.项目质量管理中，如何进行质量控制？

五、案例分析题

阅读以下案例，并回答问题：

某建筑公司承接了一个大型商业综合体的建设项目。项目经理在项目

启动阶段制定了详细的项目范围说明书，并与所有干系人进行了沟通。

在项目执行过程中，由于市场环境的变化，业主提出了一些新的需求，

项目经理需要评估这些变更请求对项目的影响。

问题：

1.项目经理应该如何评估范围变更请求？

2.如果变更请求被批准，项目经理应该如何更新项目范围说明书？

3.范围变更