国网山东省电力公司经济技术研究院_企业报告(业主版).docx

研究报告

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国网山东省电力公司经济技术研究院_企业报告(业主版)

一、公司概况

1.1公司简介

国网山东省电力公司经济技术研究院成立于20世纪80年代，是山东省电力公司直属的专业研究机构。自成立以来，研究院始终秉持“创新、务实、协同、共赢”的发展理念，致力于电力系统技术研究和咨询业务，为山东省电力事业发展提供了强有力的技术支撑。作为山东省电力行业的科技创新高地，研究院汇聚了众多电力系统领域的专家学者，形成了以电力系统规划、电力市场、新能源技术、电力信息化等为主要研究方向的研究体系。

（1）多年来，研究院在电力系统规划领域取得了显著成果，参与编制了多项山东省电力发展规划，为电力系统安全稳定运行提供了科学依据。在电力市场研究方面，研究院紧跟电力市场改革步伐，深入研究电力市场运行规律，为电力企业参与市场竞争提供了有益指导。此外，研究院在新能源技术领域的研究成果也为山东省新能源产业发展提供了有力支持。

（2）研究院高度重视技术创新和人才培养，与国内外多家知名高校、科研院所建立了合作关系。通过产学研一体化，研究院成功孵化了一系列具有自主知识产权的科技成果，有力推动了电力行业的技术进步。同时，研究院还注重人才培养，建立了完善的人才激励机制，为员工提供广阔的发展平台，吸引了大量优秀人才加入。

（3）面对新时代电力行业发展的新形势，国网山东省电力公司经济技术研究院将继续发挥自身优势，紧密围绕国家能源战略和山东省经济社会发展需求，加大科技创新力度，提升咨询服务水平，为推动山东省电力事业高质量发展贡献力量。

1.2发展历程

(1)自1980年代成立以来，国网山东省电力公司经济技术研究院历经了从初创到壮大的发展历程。初期，研究院以电力系统基础研究和咨询服务为主，为山东省电力系统发展提供了重要的技术支持。随着电力行业改革的深入推进，研究院逐步扩大了研究范围，涉及电力市场、新能源、电力信息化等多个领域。

(2)2000年后，研究院进入了快速发展的阶段。在这一时期，研究院完成了多次组织架构调整，优化了人才队伍，加强了与国内外科研机构的合作。通过承担国家和省级科研项目，研究院在电力系统规划、电力市场、新能源技术等方面取得了显著成果，为山东省电力事业发展做出了重要贡献。

(3)进入新时代，研究院紧跟国家能源战略，以创新驱动发展。在“十三五”期间，研究院成功实施了一系列重大创新项目，推动了一系列科技成果转化，为山东省电力行业转型升级提供了有力支撑。目前，研究院正朝着建设成为国内一流电力研究机构的目标迈进，继续为山东省电力事业发展贡献力量。

1.3组织架构

(1)国网山东省电力公司经济技术研究院的组织架构科学合理，设有多个部门，以确保各项工作的高效运行。研究院设有理事会，负责制定研究院的发展战略和重大决策。理事会下设院长办公室，负责日常行政管理和协调各部门工作。

(2)研究院设有技术研究中心、市场研究中心、新能源研究中心、电力信息化研究中心等核心业务部门，每个中心都设有主任和副主任，负责中心的具体运作。此外，研究院还设有国际合作部、人力资源部、财务部等支持性部门，为研究院的科研和管理工作提供保障。

(3)在技术研究中心内部，设有电力系统规划、电力市场、新能源技术、电力信息化等多个研究团队，每个团队都由资深专家和研究人员组成，专注于各自领域的研究。同时，研究院还设有多个研究所，如电力系统研究所、新能源研究所等，为电力行业提供专业的研究和咨询服务。整个组织架构呈现出扁平化、高效化的特点，有利于激发创新活力，提高工作效率。

二、公司战略

2.1发展愿景

(1)国网山东省电力公司经济技术研究院的发展愿景是致力于成为国内领先的电力研究机构。通过不断的技术创新和科研突破，研究院将努力实现电力系统的高效、清洁、安全运行，为推动山东省乃至全国电力行业的可持续发展贡献力量。

(2)研究院追求成为行业内的技术引领者，通过开展前沿技术研究，推动电力行业的技术进步和产业升级。同时，研究院将加强国际合作与交流，提升国际竞争力，使自身的研究成果在国际舞台上得到广泛认可。

(3)在实现发展愿景的过程中，研究院将坚持以人为本，注重人才培养和团队建设，营造良好的创新氛围。通过优化组织架构，提高管理效率，研究院将努力实现经济效益和社会效益的双丰收，为我国电力事业的繁荣发展谱写新的篇章。

2.2发展目标

(1)国网山东省电力公司经济技术研究院的发展目标设定为全面提升科研实力，推动技术创新。具体包括：在电力系统规划、电力市场、新能源技术、电力信息化等领域取得突破性成果，形成一批具有国际影响力的科研成果；建立完善的科技创新体系，形成以市场需求为导向的研发模式。

(2)在人才培养方面，研究院致力于打造一支高素质、专业化的科研团队。目标是通过建立完善的人才