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子
开创数字化企业学习新时代
企业培训规划实操手册
PRACTICALOPERATIONMANUALFORENTERPRISETRAINING
PLANNING
目录
前言
第一章:确定年度培训目标与原则02
(一)年度培训目标03
(二)年度培训原则04
第二章:年度培训需求调研与分析05
(一)企业战略调研06
(二)评估培训项目需求07
(三)年度培训需求调研09
(四)设定可操作学习目标14
第三章:制定年度培训项目规划究16
(一)企业培训战略规划定位与策略17
(二)企业培训多种方式19
第四章:年度培训项目内容开发25
(一)明晰需求来源,分析内容需求27
(二)设计课程内容,助力落地开发29
第五章:选择年度培训效果评估手段33
(一)柯氏四级评估34
(二)形成性评价36
第六章:制定年度培训成本预算38
1
作为企业人力资源开发的重要组成部分,员工培训规划在企业培训管理活动中具有极为重要的地位和作用。它是在培训需求分析的基础上,从企业总体发展战略的全局出发,根据企业各种培训资源的配置情况,对计划期内的培训目标、对象
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