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公司安全生产“四个责任体系”实施细则

为有效开展安全生产“四个责任体系”建设工作，逐级

贯彻落实安全生产“一岗双责、齐抓共管、失职追责”制度，实现xx

公司安全生产全员管理，保障安全“行政管理体系、生产实施体系、技

术支撑体系和监督管理体系”的有效运行，提升安全生产管理水平，

结合xx公司安全生产实际，制定本细则。

本细则中的安全生产“四个责任体系”是指：“以各级行

政一把手为责任人的安全行政管理体系、以各级主管生产的领导为责

任人的安全生产实施体系、以各级主管技术的领导为责任人的安全技

术支撑体系、以各级主管安全的领导为责任人的安全监督管理体

系”的协同领导体系建设。

各单位应建立、完善安全生产“四个责任体系”，明确

相关职责，建立、完善考核机制，为“四个责任体系”实施创造条件。

本办法适用于xx公司各部门、各单位。

xx公司安全行政管理体系覆盖xx公司总经理、各项

目经理(指挥长)、各部门主任、各科室科长、各项目(指挥部)职

能部门主任、工区(分部、厂、队)负责人、班组长等。(见附件：安

全行政管理体系框架图)

xx公司总经理、xx委副书记为安全行政管理体系责任

人，对安全生产工作负总责，负责建立安全行政管理体系。其职责为：

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(一)建立、健全xx公司安全生产责任制；

1、按照“、一岗位双责、齐抓共管、失职追责”、“谁主管、

谁负责”、“管生产必须管安全、管业务必须管安全、管行业必须管

安全”的原则建立健全安全生产责任制。

2、在安全专题会或在有关会议(如安委会、xx委会)上对建立健

全责任制工作作出安排，主持召开安委会会议，审议、审定责任制并以

正式文件签发实施。

3、组织确定xx公司安全生产目标，层层分解目标、层层签订安

全责任书，责任书应覆盖各部门、各单位。

4、组织建立安全检查考核机制，督促安全环保部定期开展责任

书落实情况的检查考核，依据考核结果奖优罚劣，每年带队开展考核至

少1次。

5、批示上级涉及xx公司的重要安全文件，并督促落实。

(二)组织制定xx公司安全生产规章制度和操作规程。

1、组织制定、审议、批准xx公司安全生产规章制度、操作规程

和年度安全生产工作计划。

(三)组织制定并实施安全生产教育和培训计划。

1、审批签发教育培训计划。

2、督促人力资源管理部、安全环保部按计划开展培训工作，协

调解决遇到的问题。

3、确保教育培训计划实施的人、财、物等资源。

4、按要求参加安全教育培训。

(四)保证安全生产投入的有效实施。

1、依据xx文件、股份公司和公司相关规定，组

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织制定、审议、批准xx公司安全生产费用提取和使用管理办法。2、

审定签发、督促实施年度安全生产费用计划。3、

签批月度、季度、半年和年度安全生产费用统计表。4、

组织财务管理部设立安全生产费用专门账户，专款专用，不

得挪作它用。

5、定期监督检查安全生产投入使用情况，及时解决安全费用使

用不规范问题，按月批准安措费投入清单。

6、在年度安全生产工作会议或安全工作报告中公布安全生产费

用实施情况。

(五)督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

1、在年度安全工作会议或安委会会议上，对安全生产检查工作

提出工作要求；组织开展安全生产标准化、应急能力建设工作。

2、签发年度安全检查计划及年度隐患排查治理工作方案。

3、每年至少应组织和参加一次安全生产检查，组织分析检查中

发现的突出或系统性重大问题，确定处置措施加以改进。

4、对于上级单位有特别要求的安全检查(如要求主要负责人

带队或参与)，要带队开展安全检查，对于检查中发现的重大隐患，

按“