装饰装修验收质量自评报告.pdfVIP

各位领导、各位专家、大家好！

由我**公司承建的**工程，在建设单位、监理公司的大力支持下，在项目部的合理安

排下，已顺利的完成了装修工程，现就本工程质量自评报告汇报如下：

一、工程概况

本工程结构类型为框架结构，地上9层，地下1层，建筑面积11670㎡。6~9层为

施工合同内装修内容及4~5层新增装修项目：4~9层房间为矿棉板吊顶、乳胶漆墙面、

800*800玻化砖地面；走廊是铝扣板吊顶、乳胶漆墙面、玻化砖地面及不锈钢踢脚线。电

梯间顶面采用以铝扣板、铝塑板为主的软膜天花造型吊顶、墙面为金线米黄石材干挂、地

面是800*800玻化砖。六层会议室、九层多功能厅是轻钢龙骨石膏板吊顶刷白软膜天花造

型吊顶，墙面主要是木质吸音板、成品木挂板、聚酯纤维吸音板等，地面是800*800玻化

砖。大厅顶面是以铝塑板为主的软膜天花造型吊顶，干挂石材墙面、石材地面。部分消防

箱、墙面包柱，封堵。4~9层洗漱间是防水石膏板吊顶带灯槽，地面做聚氨酯涂膜防水面

层贴300*300玻化砖，300mm×450mm墙面砖。卫生间、开水间、清洁间300*300铝扣板吊

顶，地面做聚氨酯涂膜防水、面层贴300*300玻化砖，300mm×450mm墙面砖。卫生间成品

隔断、小便隔断，洗漱间黑金沙石材台面的安装。卫生间、洗漱间、开水间、清洁间五金、

卫生洁具、管道配件安装及配套的给水工程。

二、工程建设施工状态

本工程自2011年4月8日正式开工，我公司严格按照建筑法、合同法和质量管理条例

实施现场工程质量管理和施工，以质量第一的方针精心施工。严格过程控制，强化产品优

良。在项目经理的精心组织、精心管理、精心施工下，经过技术员、施工员、质量员、资

料员的共同努力已顺利完成工程建设合同内的全部内容及新增项目，工程质量达到验收标

准，具备使用功能和交付使用的条件，工程已达到竣工验收状态。

三、工程质量依据

1、工程设计图纸及工程设计变更单。

2、工程施工合同。

3、施工单位经审批的施工组织设计及各专项施工方案。

4、国家现行法律及建筑施工验收规范、质量评定标准。

1）《建筑涂饰工程施工及验收规程》JTJ/T29-2003J250-2003

2）《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002

3）《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2002

4）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

5）《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002

6）《建筑电气工程施工及验收规范》GB50303-2002

四、施工组织

1、选择业务素质高，具有敬业精神和团队意识的管理人员，组成强有力的项目经理部，选

择技术水平高，责任心强的专业施工队施工。

2、抛弃了传统静态管理理念，实行计划管理和动态的系统工程管理相结合，提高项目管理

的有机能动性，杜绝“权限不清，越级指挥和多头领导”的管理基本大忌。

3、结合自身特点和执行合同、综合管理体系程序文件，建立项目质量控制系统和建立各级

质量责任制来明确质量责任。

4、加强施工过程控制，严把原材料复试和成品、半成品质量关、严格控制工序质量，每个

分部、分项工程的关键工序设立质量管理点，贯彻执行自检、互检、和交接检制度。

5、制定质量通病的预防措施。

五、技术管理情况

工程开工前，组织项目部施工技术人员熟悉，审查设计图纸，进行图纸会审，并由

技术负责人组织编制好施工组织设计，报公司及监理单位审批，通过后方可进行施工。在

每个分项工程施工前，由技术负责人编制专项施工方案，由各专项工长向各施工班组进行

质量技术交底，严格执行技术质量保证措施，项目部制定各项技术管理制度和技术资料管

理制度，保证有关技术工作正常运行。

在施工过程中，严把工程原材料、成品及半成品的进场关和验收关。对进场的水泥

等装饰装修材料，先检查生产厂家是否具备相应生产资质，再结合出厂合格证和质量检测

报告等质保资料，核对现场材料的质量、数量是否达到要求。最后由监理工程师现场见证、

取样进行复试。复试合格后，该批材料方可用于工程上。

六、施工过程质量控制

1、施工前质量控制

工程开工前，项目部组织工程技术人员认真阅读设计图纸，熟悉图纸及施工规范，精

心编制施工组织设计，加强人员培训，对分项工程进行详细的技术交底，加强质量预控，

避免工程返工造成资源浪费。

2、材料选购

本工程材料均由项目部组织采购进场，甲方认质认价。对工程中所用的材料进场