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行政单位财务职责分工

1、协助总经理拓展公司业务，进行大客户开发及维护;

2、协助总经理接待客户进行商务洽谈;

3、负责及时准确传达总经理的工作安排及指示，督办、协调及落实交办的各

项工作;

4、协助总经理进行公司的日常管理工作。

5、负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、劳动纪律等人事程序或

规章制度;

6、负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，

满足公司的经营管理需要;

7、根据现有的编织及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年

度/月度人员招聘计划，经批准后实施;

8、负责制定公司培训计划并督促实施，建立完善培训评估体系;

9、协助完成公司绩效考核制度建立、执行、跟进;

10、行政管理规章制度建设及工作流程的优化;

11、综合调研、收集与企业相关的政策法规和信息;

12、协调各业务部门的关系，加强部门间的沟通联系，为各部门解决具体问

题;;

13、负责公司各项活动的筹备、组织和开展;

14、制定公司办公费用预算

行政单位财务职责分工（二）

1、根据上级指示和公司现状不断完善行政管理制度并监督执行，优化行政事

务办理流程;

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2、负责公司保安、保洁、绿化、修缮、食堂后勤团队的管理。

3、建立行政类固定资产台账，组织定期开展盘点。

4、负责公司各类证件办理，并建立公司档案库，对公司各类档案进行统一管

理并定期检查更新维护情况;

5、协助安排或组织公司内部会议、外部接待的行政事务;如安排会务场地布

置，发布会议通知，会议记录及会议资料整理。

6、协助起草、修订公司各类行政管理文件，并做好文件审批手续。

7、公司各类印章的刻制、改制、销毁办理及相关印章管理;

8、负责办公用品、接待用品、福利用品的采购计划的审核及管理;

9、员工文娱设施的建立及管理;

10、负责公司各项文体活动的策划、组织、实施，丰富员工业余生活;

11、来访接待配合工作的安排及部分外联工作;

12、负责车队监督管理及车辆日常费用审核、事故调查并提出处理意见;

13、控制、审核、分析行政相关费用;

14、及时组织协调、配合公司内各部门的其他行政相关工作;

15、完成上级交办的工作任务。

行政单位财务职责分工（三）

1、全面开展公司的日常行政管理工作，有效保障公司正常秩序的运行;

2、制定行政工作发展规划和完善各项规章制度，并落地实施，制定年度工作

计划及企业文化活动方案;

3、固定资产(含车辆)和易耗品管理，采购、盘点、维修、建立台账，合理控

制行政成本;

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4、员工福利管理(员工生日会、员工体检、团建活动)、节日礼品采购、发放

等;

5、办公室环境卫生优化和管理、办公纪律监督、员工考勤规范管控;

6、企业商务接待管控及行政后勤保障工作管理;

7、深入业务部门，做好仓库售后等业务的行政稽核工作;

8、负责推进执行公司企业文化活动的宣传和建设建立良好的企业形象，包括

年会、公司庆典、会务组织、文体活动以及大型会议及重要接待等活动(会场布

置，活动策划、统筹与执行，道具物料回收等)。

行政单位财务职责分工（四）

1、负责贯彻落实上级领导制定的分针与政策，以及负责起草企业的管理制

度、规章、条例;

2、负责对行政人员的选拔、培养、激励与考核工作;

3、负责企业各种会议和活动的安排和实施;

4、负责与企业各部门的沟通、协调工作;

5、处理部门的日常事务，以及安排企业各种接待工作;

6、组织制定办公室的年度、季度、月度工作计划和目标，并组织实施;

7、公司食堂、宿舍、保安、保洁、车辆的日常管理;

8、组织策划企业重大公关活动或庆典活动;

9、代表企业与相关部门、上下级单位往来，保持与政府部门及相