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车间主管的岗位职责

车间主管的岗位职责

在我们平凡的日常里，岗位职责起到的作用越来越大，岗位职责

可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什

么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。那么制定岗位

职责真的很难吗？以下是小编整理的车间主管的岗位职责，欢迎大家

借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

车间主管的岗位职责1

1.根据生产计划指令安排车间内部生产并将生产指标分解落实到

员工个人身上，每日跟踪产量和质量的计划完成状况，有异常及时沟

通和调整;

2.对车间员工进行培训和监督，每日对车间生产安全、生产效率、

生产质量、现场5S、劳动纪律五大块进行评选和公布，对未达标的员

工进行培训和工作指导，对超额完成的员工进行表扬;

3.对生产设备和工装夹具进行日常维修保养和监督管控，确保设

备正常运行;

4.通过数据收集和分析，对异常进行改善和提升，确保车间人、

机、料产值大化。

车间主管的岗位职责2

1、提前上班开早会，检查夜班生产情况，机台运行、产品质量、

数据转移、员工纪律等工作。

2、合理安排计划生产与执行。听取班长工作汇报，并检查汇报情

况，核实质量、进度情况并指导操作规则制度。

3、根据产量、质量、消耗、机器运转、员工技能等情况进行生产

安排。

4、严格检查工艺执行情况，帮助员工落实固定且有效的操作规范。

5、根据生产部计划执行计划生产，根据目前生产情况进行平衡调

整车间生产。

6、检查车间每日原料消耗情况，根据生产计划开领料单，抽查机

器生产产品质量，检查统计数据，避免出现混乱产品，减低误差与不

合格品损失。

7、对接品控部门对质量进行改善，并且对新产品投产、更改工艺、

原料更换等生产异常，立即召开生产会议，检查落实工作。

8、检查各机运行情况，检查产品质量情况，机台制成率，检查组

长、机修工作情况，检查车间安全情况，检查车间现场6S管理情况。

9、根据生产工艺质量要求，合理组织员工技能培训工作。执行上

级规定的生产会议落实工作。

10、组织机修工机器保养工作，检查机器机器维修记录情况，机

器配件消耗情况，执行对机修工的工作考核落实工作。

11、检查生产安全问题，并且及时处理，防范危险于未然，树立

危险意识。

12、认真学习企业文化，掌握工作技能，提升工作标准、提高管

理水平。

13、坚守工作岗位、服从上级安排、维护车间形象、协调部门工

作、遵守公司制度，维护公司利益、员工的合法权益。

车间主管的岗位职责3

一、装配主管职责

二、监督车间依据公司即定的程序实施执行。

（违者视事情轻重扣3-10分）

三、协同配合跨部门事务及工作。

（违者视事情轻重扣3-10分）

四、统筹车间人力，工夹具及设备的配备。

（违者视事情轻重扣3-10分）

五、严格控制及维护公司财产，减少损耗。

（物料损耗，包括产品、配件、日损耗品用量。设备维护监督。）

（违者视事情轻重扣3-10分）

六、依据PMC生产指标，制定车间生产计划，确保计划按质，按

量，按时完成。（违者视事情轻重扣3-10分）

七、监督车间各岗位日常工作职责。（违者视事情轻重扣3-10分）

八、协调部门各项生产管理。（违者视事情轻重扣3-10分）

九、持续改善现场管理、品质、效益等，实时进行绩效考核。

（违者视事情轻重扣3-10分）

十、督导车间管理做好现场5S管理工作，确保良好的秩序和环境。

（违者视事情轻重扣3-10分）

线长职责

1.按照主管所制定的生产计划组织生产，每天落实生产进度。

（违者视事情轻重扣3-10分）

2.配合品质严格控制工件质量，培训员工操作及制定合理的工检

位。（违者视事情轻重扣3-10分）

3.按计划提前安排物料及工夹具的准备，加快转线速度（持续创

新改善）。（违者视事情轻重扣3-10分）4.跟据秒表法合理安排生产

线人手配备。

（违者视事情轻重扣3-10分）

5.严格管理线上员工纪律。（违者视事情轻重扣3-10分）6.解决

生产中日常异