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公司法务工作总结(精选15篇)

公司法务工作总结1

一、本部门年度工作完成情况

法律事务部主要职责包括：法律咨询、合同审核、企业维权、关联交易和工

商执照管理。

一年来，本部门共审核合同3920份，总金额2346237.069万元，新制订合

同标准文本7件，提交合同审查意见书、工作联系单38件;在控制违反采购程序、

违反关联交易管制、权利义务责任配置失衡、履约保障机制缺失、解约机制缺失、

供应商私自篡改合同等缔约风险方面已经发挥了主体作用。

完成维权案15起，其中诉讼案10起，包括合同纠纷2起，劳动争议7起，

人身伤害纠纷1起，诉讼成功率90%，败诉率10%;非诉讼案5起，包括解约纠纷

1起，内部承包纠纷4起;总计为公司避免直接经济损失500余万元。

完成诉讼准备的案件3起，涉案标的近2亿元，完成的准备工作包括法律法

理分析研究、证据固集、和司法机关的沟通。

证照业务方面，完成了原××、××分公司的证照注销;申领了××煤炭集

团公司《煤炭经营资格证》;指导完成了所属子(分)公司的工商年检工作;组织完

成了房地产公司、工程开发公司等二级公司的法定代表人变更登记以及××交流

中心的名称变更登记。

其它方面，按照集团公司部署和公司要求组织完成了××总法律顾问制度试

点验收工作。

二、内部建设

法律事务部成立于四公司整合期间，现有人员10人，其中7人为两年来招

聘的毕业生。人员组成上一是学历高，全日制硕士以上学历者7人，二是年龄轻，

平均年龄28岁，为此，思想、作风和能力建设是我们的三项主题。一年来

——我们确立了建设全国一流的公司法律事务部门的愿景，树标杆、明目标、

谋长远。

——培育准军事化的文化，实现自由与纪律、个性与整体、创造性与规范化

的和谐统一。近两年来，老同事率先垂范，年轻同事迅速融入整体，“勤”字

当头、奉献为本，部门秩序井然、昂扬向上。

——用廉洁、正气塑团队品格。作为法律事务部门，我们是公司利益的重要

守护者。存私欲、逐私利、罔原则、没有坦荡胸襟、没有浩然正气，就做不得真

正的法律人，成不了有战斗力的团队，就无法成为责任和使命的担当者。一年中

以及更久的过去，团队全体没有擅权批准过一份合同，没有接受过一个客户的吃

请送，没有利用职务为任何人谋求过任何的不当利益。

——以流程和标准化建设为抓手，固本强基。一年来，我们70%的业务做到

了流程化，重大案件的调查取证、汇报材料、法律文书、法律意见书实现了模板

化、标准化;合同示范文本覆盖面超过80%。工作效率和质量得到了初步保证。

各位领导，今天的法律事务部是一个七份朝气、三份稚气的部门。但是在公

司的正确领导和关怀下，我们有能力打造出一支纪律严明、反应迅捷、业务精湛、

忠诚于事业、敢于攻坚克难的法律工作团队，我们将在可以期待的时间内完成这

一目标。我对我们的团队一如我对××事业一样满怀信心。

三、个人工作

作为我们团队的一员和领路者，我想两个字可以概括我一年来的工作，这就

是“塑造”。一是塑造团队的灵魂和风骨，廉洁是魂，正气是骨;二是塑造团队

的体魄，团结是体，能力是魄。

为此，始终在思想上保持和党委、行政的要求一致，“廉”字当头，身体力

行;始终围绕公司决策部署和法律风险源谋划与开展工作;始终坚持以人为本，以

事业感召人、以人格凝聚人、以管理组织人;始终把明流程、定标准、固经验、

夯实基础作为管理的第一要务，这些都是我一年来努力实践并将在未来所坚持

的。

××年我们的目标是“三个一”——一个体系、一个突破、一个提高，即用

全面风险管理的思想和方法完善部门工作体系，重点维权领域实现从机理认识到

案件办理的突破，团队工作能力有实质性提高，全部人员基本具备所在领域的独

立的研究和服务能力。

公司法务工作总结2

是紧张、充实、不平凡的一年，正如罗总在年初工作会报告中所讲，是集团

公司攻坚克难、逆境求强的一年。同时，也是中央企业推进法制工作三年目标“大

考”验收的一年。如何把法律服务与集团公司“两提一降”这个中心工作有机结

合起来，如何通过全面防范法律风险，为企业创造直接和间接价值，是法律事务

部全年工作的着力点。我们以服务企业“两提一降”为目的，以完成三年目标为

抓手，坚持“点面结合、防治结合、学用结合”，扎扎实实做好法律服务。一年

来，在集团领导、各部门、各出