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药剂科与临床科室沟通协调机制（5篇材料）

第一篇：药剂科与临床科室沟通协调机制

药剂科与临床科室沟通协调机制

一、协调机构组成及分工

成立临床药学工作领导小组，并分工负责。

组长（药剂科分管院长）：负责临床药学工作总体安排与协调。

组员1（医务科科长）：负责确定需要临床药师参加进行药物治疗

讨论的病种，且在讨论这些病种时通知临床药师参加；负责临床药师

继续教育、培训工作的安排与协调。

组员2（药剂科主任）：负责临床药学与临床科室之间的沟通协调；

负责临床药师工作的考核管理、工作量评估等。

组员3（临床科室科主任、护士长）：负责病区与临床药学工作之

间的沟通协调。

二、协调机构工作方式

1、纵向协调

举行协调工作会议，对临床药学工作开展中出现的问题进行讨论

解决。领导小组负责对临床药学工作监督、指导、调度及协调，对具

体工作的规划和安排，对当前的临床药学工作进行监督、总结和协调，

发现问题并讨论解决，对下一阶段的工作进行调整和安排，不断促进

临床药学工作的开展和提高。

2、横向协调

各部门之间存在有需要商量解决的问题，可通过部门自我协调、

部门之间

相互协调达成共识进行密切配合，从而解决问题。

3、问题处理流程

第二篇：药学部与临床科室沟通协调工作制度

平昌县第二人民医院

药剂科与临床科室沟通协调工作制度

为了认真贯彻执行《中华人民共和国药品法》、《处方管理办

法》，维护广大人民群众的根本利益，调整医院药品收入结构，建立

科学、规范、合理的用药机制，指导临床用药，增强与临床工作的互

动，及时反馈临床药物功效以及药物的不良反应，确保临床用药和药

物安全有效，结合我院工作实际，特制定药剂科与临床科室沟通协调

制度。

一、药剂科每月到临床各科室至少一次，征求临床科室用药需求

及对药剂科工作改进的意见。

二、药剂科每月组织一次到临床各科室检查，检查内容包括麻醉

药品、一类精神药品、高危药品、急救药品等的使用、管理及药品的

有效欺、存放是否符合规定等。

三、临床药师在工作中发现的问题及时与临床科室沟通、整改，

指导临床合理用药。

四、临床药师与科室沟通内容：

1、对不合理处方点评中发现的问题：包括不规范处方、用药不适

宜处方及超常处方。

2、合理用药方面：围手术期预防性抗菌药物的应用、住院病人药

物使用分析、抗菌药物使用分析中发现不合理用药的，及时与临床医

师及科主任沟通、整改。

3、临床科室需要药物咨询服务等其他需要解决的问题。

五、沟通方式：

1、与各科室主任面对面沟通；

2、与临床各科室医生面对面沟通；

3、与各科护士长面对面沟通；

4、与个别护士和患者面对面沟通。

六、沟通原则：

诚实守信、互相尊重、达成共识、持续改进。

第三篇：沟通协调机制

沟通协调机制

医院职能部门是指医院专管各项医疗、行政、政工事务的工作部

门。它是在院党委、院长领导下，行使行政管理职能，直接参与医院

各项工作的组织和管理的专门机构。为了各项计划目标的实现，各职

能科室之间必须密切配合，相互协调，依据正确的政策、原则和工作

计划，运用恰当的方式方法，及时排除各种障碍，理顺各方面关系，

促进医院正常运转和工作全面发展。

一、协调工作的重要性

协调职能是现代管理的重要职能。在医院管理过程中，由于管理

体制不顺，权责划分不清，政出多门，互相扯皮；职能部门不团结，

等，导致相互之间发生矛盾和冲突。如果不及时排除这些矛盾和冲突，

理顺各方面的关系，组织机构的协调运转和计划目标的实现就不可能，

医院的发展将会受到严重影响。因此，建立职能部门长效的协调机制

十分重要。同时，一项工作按职责应由两个或以上部门来共同完成的；

在工作运转过程中出现的新任务、新项目，而现有职能涵盖不了的等

现象经常发生，这时就需要领导和相关部门做好协调工作，才能顺利

完成任务。医院领导和各职能科室必须充分认识到做好协调工作的重

要性和必要性，在认真履行好职能的同时，要做到相互协调，密切配

合，构建一种和谐的工作环境。

二、协调工作的组织领导

为了加强对协调机制工作的组织领导，平房区人民医院建立协调

机制领导小组。由院长任领导小组