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医院科室医生绩效考核方案范文（通用8篇）

医院科室医生绩效考核方案1

一、考核办法

护士绩效考核总分为100分，其包括科护士长对护士

的综合考评、护理部专项考核、住院患者满意度、加分/减

分项目等。

1、护士长考核满（分100分，占绩效总分30%）：各科室

建立护理人员工作考核记录本，科护士长每月对本科室护理

人员的工作进行考核评价一次。考核内容有思想品德、工作

责任心、业务能力、工作效率、团队精神、沟通协调、服务

态度、安全意识、出勤、差错及投诉等。

2、护理部专项考核满（分100分，占绩效总分30%）：护

理部每月组织专项检查一次，检查内容有：临床基础护理服

务质量等。

3、住院患者满意调查满（分100分，占绩效总分40%）

护理部每月对住院患者发放满意调查表。

4、加分项目

1（）获得患者口头或书面表扬者当月加10分

2（）发表论文者予当月加10分。

3（）三基理论考试或技术操作考试合格者当月加5分。

4（）参加全院业务学习一次加0.5分。

5、扣分项目1（）发生差错或被患者投诉，当月扣10分。

2（）三基理论或技术操作考试不合格当月扣5分。护理

部根据每月考评情况，年终进行总评，并作为评优及年终奖

金发放依据。护士个人绩效总分二护士长考核分义30%+护理

部考核分义30%+科室患者满意分X40%+个人加分/减分。二、

考核测评要求各科室要高度重视考核工作，护士长要做到注

重实绩、客观公正、实事求是，给每一位护理人员进行公正

的评价。

三、考核测评内容：

一（）护士长对护士考核内容包括：

①工作完成情况（10分）

②业务能力（10分）

③工作效率（10分）

④工作质量（10分）

⑤劳动纪律（10分）

⑥工作态度（1。分）

⑦出勤率（10分）

⑧团结协作（10分）

⑨发生差错事故（10分）

⑩服务态度（10分）

以上满分为100分，其100分~91分为优秀，90^80

分为良好，79~60分为合格，59分以下为不合格。注：优秀

占科室护士总数30%,良好占科室护士总数50%,一般占科

室护士总数20%。

二（）护理部组织专项考核内容包括：

1、检查患者基础护理质量，满分100分，合格分为90

分，合格率100%。一例不合格扣责任护士2分。

2、护士对患者基础护理落实分值，满分100分，按分

级护理要求对患者给予基础护理和生活护理。不按要求落实

的一例扣2分。

四、护理人员职称系数

级为1.4,护师为1.2,护士为1.0,见习期护士为

0.8o

五、护理人员岗位系数

病房岗位：参加夜班系数为1.5,不参加夜班为1.4o

急诊科岗位：1.4。输液室岗位：1.2。防保科、供应室岗位

为1.Io门诊部岗位：系数为l.Oo

六、护理人员奖金组成

个人绩效考核总分％X职称系数义岗位系数义奖金基数

二该护士的奖金数。

医院科室医生绩效考核方案2

一、护理绩效考核内容

护理工作绩效考核内容包括护士素质、护理工作行为和

绩效三大方面，有护士学历、职称、护龄、护理理论、护理

技能，护士服务礼仪、态度、责任、考勤、职业道德、组织

纪律，患者安全措施、科研、教学、创新意识，责任班、辅

班、小夜班、大夜班工作程序、数量与质量，护理成本控制、

护理文书质量、患者安全管理，患者意度调查，特殊加分

项目，违纪、纠纷、事故扣分项目等，将护理人员护理患者

的难度、分管患者的数量、工作质量得分、患者