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应急预案演练计划书

计划形式是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不

同成员，在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理事件。以下是

小编整理的应急预案演练计划书，希望能帮助到你。

电梯应急预案演练计划书

为了进一步提高我公司员工使用电梯的安全意识，并能在事故发生后能以科

学有效的方式对事故进行控制及处理，因此结合我公司电梯应急处置方案，计划

对其进行演练，演练实施方案如下：。

一、人员安排

(1)总指挥：XXX

副总指挥：XXX

(2)组员：XX、XX、XXX、XXX、XX

(3)参加人员：主办公楼机关人员

(4)讲解：XX

二、演练项目：

(1)报警演练

(2)现场紧急处置演练

三、演练时间

计划演练时间：2014-6-17

上午：10:30-11:00

四、模拟演练资料

五、演练流程

报警演练

1、10点30分，电梯在一楼行至二楼行至过程中停运，被困人员透过电铃

与保安值班人员取得联系，并报告具体状况。

2、保安值班人员用轿箱的语音对讲和乘客取得联系，对被困人员进行安抚，

告知注意事项。

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3、值班人员迅速联系电梯维保单位报修，告知具体状况并需赶往现场增援。

4、电梯值班人员上报安全员，安全管理员确认现场状况，向分管安全负责

人汇报具体状况

现场紧急处置演练

有安全员与参演人员讲解，现场紧急处置事项，并由部分人员进行示范。

1、停电造成停梯

持续冷静，连续按接急按钮，拨打上述紧急救援电话，等待救援。

2、电梯故障造成停梯

(1)持续冷静，连续按紧急按钮，拨打上述紧急救援电话，等待救援;

(2)将电梯操作面板的每一层楼的按键都按下;

(3)电梯出现异常速度时，应手扶电梯轿厢壁，侧身并持续双退弯曲，整个

背部与头部紧贴电梯轿厢内壁;

(4)当紧急电源启动时，双膝呈弯曲姿势，背部紧贴电梯轿厢内壁。

3、电梯遭遇自然灾害(雷击、台风、暴风雨、地震等)

(1)持续冷静，连续紧接按钮，尽快和外界取得联系，等待救援;

(2)用心配合外部救援行动，不要试图离开轿厢。

应急预案演练计划

一、总则

根据相关法律法规的要求，为适应突发事故应急救援的需要，透过演练，进

一步加强我项目应急组织机构各小组之间的协同配合，提高应对突发事故的组织

指挥、快速响应及处置潜力，营造安全稳定的氛围，制定贵黔五标2014年度应

急救援预案演练计划。

二、应急演练目的

1、检验预案。透过开展应急演练，查找应急预案中存在的问题，进而完善

应急预案，提高应急预案的可用性和可操作性。

2、完善准备。透过开展应急演练，检查应对突发事件所需应急队伍、物资、

装备、技术等方面的准备状况，发现不足及时予以调整补充，做好应急准备工作。

3、锻炼队伍。透过开展应急演练，增强演练组织单位、参与单位和人员对

应急预案的熟悉程序，提高其应急处置潜力。

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4、磨合机制。透过开展应急演练，进一步明确相关单位和人员的职职责务，

完善应急机制。

5、科普宣传。透过开展应急演练，普及应急知识，提高职工风险防范意识

和应对突发事故时自救互救的潜力。

三、应急演练原则

1、结合实际，合理定位。紧密结合应急管理工作实际，明确演练目的，根

据资源条件确定演练方式和规模。

2、着眼实战，讲求实效。以提高应急指挥人员的指挥协调潜力、应急队伍

的实战潜力为着重点，重视对演练效果及组织工作的评估，总结推广好经验，及

时整改存在的问题。

3、