- 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
二零二四年企业财务共享中心建设合同
本合同目录一览
1.合同双方基本信息
1.1合同双方名称
1.2合同双方法定代表人
1.3合同双方注册地址
1.4合同双方联系方式
2.合同签订背景及目的
2.1项目背景
2.2建设目的
3.项目范围与内容
3.1项目范围
3.2项目内容
3.3项目目标
4.项目实施计划
4.1项目实施阶段
4.2各阶段时间安排
4.3项目进度控制
5.项目组织与管理
5.1项目组织架构
5.2项目管理职责
5.3项目协调机制
6.技术标准与规范
6.1技术标准
6.2设计规范
6.3质量标准
7.设备与材料
7.1设备清单
7.2材料清单
7.3设备与材料质量要求
8.项目费用及支付方式
8.1项目总费用
8.2费用构成
8.3支付方式
8.4付款时间节点
9.风险管理
9.1风险识别
9.2风险评估
9.3风险应对措施
10.违约责任
10.1违约情形
10.2违约责任承担
10.3违约赔偿
11.争议解决
11.1争议解决方式
11.2争议解决程序
12.合同生效与终止
12.1合同生效条件
12.2合同终止条件
12.3合同解除条件
13.合同附件
13.1附件一:项目详细实施方案
13.2附件二:设备清单及技术参数
13.3附件三:材料清单及质量标准
14.其他约定事项
14.1合同变更程序
14.2通知方式
14.3合同份数与生效日期
14.4合同文本的效力
14.5合同语言的适用性
第一部分:合同如下:
1.合同双方基本信息
1.1合同双方名称
(1)甲方:有限公司
(2)乙方:YY科技有限公司
1.2合同双方法定代表人
(1)甲方法定代表人:
(2)乙方法定代表人:
1.3合同双方注册地址
(1)甲方注册地址:省市区街道号
(2)乙方注册地址:省市区街道号
1.4合同双方联系方式
2.合同签订背景及目的
2.1项目背景
甲方因业务发展需要,决定建设财务共享中心,以提高财务管理效率。
2.2建设目的
乙方根据甲方需求,提供财务共享中心建设服务,实现甲方财务管理自动化、智能化,降低运营成本。
3.项目范围与内容
3.1项目范围
本次项目范围包括财务共享中心软件系统开发、硬件设备采购、系统集成及培训等。
3.2项目内容
(1)财务共享中心软件系统开发:包括需求分析、系统设计、编码、测试、上线等。
(2)硬件设备采购:包括服务器、存储设备、网络设备等。
(3)系统集成:将硬件设备与软件系统进行集成,确保系统正常运行。
(4)培训:对甲方财务人员进行系统操作培训。
4.项目实施计划
4.1项目实施阶段
(1)需求分析阶段:3个月
(2)系统设计阶段:2个月
(3)编码阶段:3个月
(4)测试阶段:1个月
(5)上线阶段:1个月
(6)培训阶段:1个月
4.2各阶段时间安排
(1)需求分析阶段:2024年1月至2024年3月
(2)系统设计阶段:2024年4月至2024年5月
(3)编码阶段:2024年6月至2024年8月
(4)测试阶段:2024年9月至2024年10月
(5)上线阶段:2024年11月至2024年12月
(6)培训阶段:2024年12月至2025年1月
4.3项目进度控制
(1)甲方将按照项目进度要求,及时提供所需资料和场地。
(2)乙方将定期向甲方汇报项目进度,并及时解决项目过程中出现的问题。
5.项目组织与管理
5.1项目组织架构
(1)甲方项目组:由财务部门负责人担任组长,财务部门相关人员为成员。
(2)乙方项目组:由项目经理担任组长,项目实施、开发、测试等相关人员为成员。
5.2项目管理职责
(1)甲方职责:
①负责项目需求分析、确认及变更;
②提供项目实施所需场地及设施;
③配合乙方进行项目实施;
④监督项目进度和质量。
(2)乙方职责:
①负责项目需求分析、系统设计、编码、测试及上线;
②负责项目进度和质量控制;
③负责项目培训;
④负责项目后期维护。
5.3项目协调机制
(1)定期召开项目协调会,沟通项目进展及问题;
(2)设立项目协调人,负责项目沟通及协调工作。
8.项目费用及支付方式
8.1项目总费用
项目总费用为人民币壹佰万元整(¥1000000.00)。
8.2费用构成
(1)软件系统开发费用:人民币伍拾万元整(¥500000.00);
(2)硬件设备采购费用:人民币叁拾万元整(¥300000.00);
(3)系统集成费用:人民币壹拾万元整(¥100000.00);
(4)培训费用:人民币壹万元整(¥10000.00);
(5)售后服务费用:人民币伍万元整(¥50000.00)。
8.3支付方式
(1)
文档评论(0)