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公司后勤个人计划样本

（一）注重思想道德作风，强化精神文明建设

要深入____十____，推动中心文化事业发展，领会新区党工委管

委会关于加强机关工作人员道德建设有关部署，加强干部职工思想道

德素质教育，积极参与和引领机关文化建设，争当机关道德风尚践行

者，通过素质提升促进服务水平提高，并创新管理服务方式，为新区

机关正常运转提供物质及文化的后勤保障。

（二）抓好办公用房管理，科学调配办公资源

要深入了解目前新区机关各单位办公用房使用情况，在有限办公

资源条件下，实施精细化管理，精打细算，科学调配，保障新区各单

位正常运作。同时，大力推进会议室改造工程及机关大楼中央空调系

统更新项目进度，采用节能环保材料，推动公共机构节能建设。

（三）促进管理规范化，推进机关事务社会化

在抓好日常管理服务的同时，更加注重规范化管理，加强对外包

单位监管和考核，确保管理服务到位，推进机关事务的社会化进程。

机关物业管理、市政绿化、安全保卫等项目服务合同____年____月份

即将到期，要将以上服务项目，向社会公开统一招标，推动我中心制

度化建设。

（四）加强服务队伍建设，强化综合事务管理

要进一步加强人员队伍培训，有计划有重点分批次安排人员培

训，提升业务能力素质。强化接待服务、财务管理、车辆管理、食堂

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服务、安全保卫等综合管理，建立管理长效机制，优化服务保障水

平。协调跟进新区公共服务平台建设，确保食堂设计科学合理、留足

空间。按照国家有关政策要求，推进落实“三公”经费公开。

（五）推进公共机构节能，强化固定资产管理

进一步加强与市管局沟通协调，注重专业人员培训，抓好典型，

建立全区公共机构节能管理联席会议，统筹新区公共机构节能工作。

同时，规范新区机关大院固定资产管理，加强与新区发展和财政局的

业务协调，按照新区有关规定要求，严格做好资产录入、归档及报废

等工作。

（六）着重抓好民心工作，营造积极向上机关氛围

继续抓好机关篮球赛、羽毛球赛等工作，深入一线调研了解，及

时了解干部职工所想所需，主动发现并有效解决广大干部职工关心的

问题;进一步细化机关工会管理，优化软件服务，不断推陈出新，创新

服务项目，提供优质服务。

（七）完成新区党工委管委会交待的其他任务

继续以积极进取、精益求精的工作态度，创新工作管理，不折不

扣地完成新区领导交办的各项任务，给新区党工委管委会交了一份满

意的答卷。

公司后勤个人计划样本（二）

一、加大分配方案的改革力度，完善自我激励机制

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为了彻底破除目前存在的平均主义，进一步调动全院职工，特别

是专业技术人员的积极性、主动性、创造性，不断提高全员工作效

率，今年医院根据临床、医技各科室的实际需要和工作量情况，重新

核定科室岗位人员职数，同时对医院分配方案进行较大的改革，按

“全面核算、结余提成、多劳多得、优劳优酬”的原则制定分配方

案，科室奖金从节余中提取，上不封顶，下不保底，将工作量、技术

含量、风险、出勤情况、服务态度等要素作为分配依据，确定不同岗

位的分配系数，加大向临床一线、技术骨干和关键岗位的倾斜力度，

力求从根本上打破科室内干多干少一个样、干好干坏一个样、医生、

护士和后勤服务人员一个样，使那些技术高、责任重、风险大、贡献

多的职工获得应得的报酬，真正体现以人为本、重实绩、重贡献，向

优秀人才和关键岗位倾斜的分配制度。

二、继续抓好学科建设，加快人才培养步伐，提升医院内涵，树

立医院品牌

医院的学科不仅代表着医院的水平和特色，决定着医院的竞争力

和发展后劲，而且与医院的形象和声誉也密切相关。为了给学科建设

与发展提供良好的支撑条件，对于重点学科建设医院在资源配置上予

以倾斜。通过资源的整合，强化激励措施，培育院内重点学科，打造

出多个重点学科品牌，带动医院的整体发展。

医院竞争的核心就是学科的竞争，而学科竞争的实质是人才的竞

争，人才培养是学科发展的根本，只有重视人才培养和梯队建设才能

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形成学科的优