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简述清洁生产审核的工作流程

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清洁生产审核是指按照一定程序，对生产和服务过程进行调查和诊断，找

出能耗高、物耗高、污染重的原因，提出减少有毒有害物料的使用、产生，降

低能耗、物耗以及废物产生的方案，进而选定技术可行、经济合算及符合环境

保护的清洁生产方案的过程。

清洁生产审核的工作流程一般包括以下几个步骤：

1.筹划和组织：

取得领导支持，向企业高层领导宣传清洁生产的理念和意义，争取他们

的支持和参与。

组建审核小组，由企业内部各部门的专业人员组成审核小组，负责审核

工作的组织和实施。

制定工作计划，明确审核的目标、范围、时间安排和工作步骤，制定详

细的工作计划。

开展宣传教育，对企业员工进行清洁生产的培训和宣传，提高他们的环

保意识和参与度。

2.预评估：

进行现状调研，收集企业的生产工艺、设备、能源消耗、污染物排放等

方面的信息。

确定审核重点，根据现状调研的结果，分析企业存在的主要问题和清洁

生产潜力，确定审核的重点。

设置清洁生产目标，根据企业的实际情况，制定合理的清洁生产目标，

包括节能减排、降低成本、提高产品质量等方面的目标。

3.评估：

编制审核重点的工艺流程图，详细描述审核重点的生产过程，包括原材

料的输入、中间产品的转化和最终产品的输出。

确定物料输入输出，对审核重点的物料输入和输出进行量化分析，包括

原材料、能源、水等的消耗，以及产品、废弃物等的产生。

建立物料平衡，通过物料平衡分析，找出物料流失的环节和原因，为制

定清洁生产方案提供依据。

分析废弃物产生的原因，对审核重点产生的废弃物进行分析，找出废弃

物产生的原因，如原材料的浪费、生产工艺的不合理、设备的老化等。

4.方案产生和筛选：

产生清洁生产方案，根据评估的结果，结合企业的实际情况，提出一系

列清洁生产方案，包括技术改进、管理措施、设备更新等方面的方案。

筛选清洁生产方案，对提出的清洁生产方案进行筛选，优先选择技术可

行、经济合理、环境效益显著的方案。

确定中/高费方案，对筛选出的清洁生产方案进行进一步分析和评估，确

定中/高费方案，即需要较大投资的方案。

5.可行性分析：

进行技术评估，对中/高费方案的技术可行性进行评估，包括技术的先进

性、成熟性、可靠性等方面的评估。

进行环境评估，对中/高费方案的环境效益进行评估，包括减少污染物排

放、降低能源消耗等方面的评估。