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二零二四年度“师带徒”人才选拔与培养协议
本合同目录一览
1.定义和解释
1.1合同定义
1.2术语解释
2.双方基本信息
2.1培养单位信息
2.2师傅信息
2.3徒弟信息
3.培养目标与要求
3.1培养目标
3.2培养要求
4.培养计划与实施
4.1培养计划
4.2培养实施
5.培养内容与方式
5.1培养内容
5.2培养方式
6.培养考核与评估
6.1考核标准
6.2评估方法
7.培养经费及补贴
7.1经费来源
7.2补贴政策
8.双方权利与义务
8.1培养单位权利与义务
8.2师傅权利与义务
8.3徒弟权利与义务
9.合同期限与续签
9.1合同期限
9.2续签条件
10.违约责任与处理
10.1违约责任
10.2处理方式
11.必威体育官网网址条款
11.1必威体育官网网址内容
11.2必威体育官网网址期限
12.合同解除与终止
12.1解除条件
12.2终止条件
13.争议解决
13.1争议解决方式
13.2争议解决机构
14.其他约定事项
第一部分:合同如下:
第一条定义和解释
1.1合同定义
本合同是指培养单位与师傅、徒弟之间就二零二四年度“师带徒”人才选拔与培养事宜所签订的具有法律约束力的协议。
1.2术语解释
(1)“培养单位”指负责实施“师带徒”人才选拔与培养的单位。
(2)“师傅”指在特定领域具备丰富经验,愿意传授技艺的资深员工。
(3)“徒弟”指通过选拔程序进入“师带徒”培养项目的员工。
第二条双方基本信息
2.1培养单位信息
(1)名称:________________________
(2)地址:________________________
(3)联系人:________________________
(4)联系电话:________________________
2.2师傅信息
(1)姓名:________________________
(2)部门:________________________
(3)岗位:________________________
(4)联系电话:________________________
2.3徒弟信息
(1)姓名:________________________
(2)部门:________________________
(3)岗位:________________________
(4)联系电话:________________________
第三条培养目标与要求
3.1培养目标
(1)提高徒弟在特定领域的专业素养和技能水平。
(2)培养徒弟成为具备独立工作能力的优秀员工。
(3)传承和发扬企业文化,提升团队整体素质。
3.2培养要求
(2)徒弟应积极参与培训,完成各项培训任务。
(3)师傅应尽职尽责,为徒弟提供必要的指导和帮助。
第四条培养计划与实施
4.1培养计划
(1)制定详细的培养计划,明确培养目标、内容、方式和时间安排。
(2)定期对培养计划进行评估和调整,确保培养效果。
4.2培养实施
(1)师傅应按照培养计划,为徒弟提供实际操作指导。
(2)徒弟应积极参与各项培训活动,提高自身能力。
(3)培养单位应定期组织考核,评估培养效果。
第五条培养内容与方式
5.1培养内容
(1)专业知识学习:涉及徒弟所在岗位的专业知识和技能。
(2)实践经验积累:通过实际工作,提高徒弟的实践操作能力。
(3)团队协作能力培养:通过团队活动,提升徒弟的团队协作能力。
5.2培养方式
(1)师傅一对一指导:师傅针对徒弟的具体情况,提供个性化的指导。
(2)集中培训:组织专业培训课程,提高徒弟的整体素质。
(3)实践锻炼:通过实际工作,让徒弟在实践中成长。
第六条培养考核与评估
6.1考核标准
(1)理论知识掌握程度。
(2)实践操作能力。
(3)团队协作能力。
(4)职业道德表现。
6.2评估方法
(1)定期考核:每季度进行一次考核,评估徒弟的培养进度。
(2)师傅评价:师傅对徒弟的日常表现进行评价。
(3)徒弟自我评估:徒弟对自身的培养情况进行自我评估。
第七条培养经费及补贴
7.1经费来源
(1)培养单位承担培养经费。
(2)徒弟所在部门根据实际情况,给予一定支持。
7.2补贴政策
(1)徒弟在培养期间,按照国家相关政策享受补贴。
(2)培养单位根据培养效果,给予师傅一定奖励。
第一部分:合同如下:
第八条双方权利与义务
8.1培养单位权利与义务
(1)权利:
a.对徒弟进行选拔、培养和考核。
b.对师傅的指导工作进行监督和评估。
(2)义务:
a.为师傅提供必要的培训和支持。
b.为徒弟提供必要的培训和指导。
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