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项目部
安全质量卡控管理奖惩办法
一、总则
1、为了加强项目部现场施工过程中安全和质量管理,以落实“逐级负责、分
工负责、岗位负责、专业负责”为主线,进一步提高各级人员的安全、质量责任意
识,充分调动提高广大员工的生产积极性,切实加强施工生产的安全质量管理,消
除不安全行为、不安全设施、装置、施工中违规作业、偷工减料等安全质量隐患,
确保实现安全质量管理目标,经项目部研究特制定本奖罚办法,从公布之日起执
行。
2、本办法适用于项目部现场施工管理过程。
二、执奖惩机构和范围
1、项目部安质部为本奖惩办法的执法机构;
2、项目部所属各部门、各作业队、现场施工员和专职技术员必须服从项目部
的施工现场管理,项目部有权对其实施经济奖惩;
3、安全质量部安全质量检查人员经项目经理办公会授权,有权按照本奖惩办法对
本分部管内现场施工的安全和质量管理情况实施奖惩。
三、奖罚金的发放和收缴
1、安全生产、工程质量的奖罚,统一由安质部专职安质人员在职责范围内承
办。奖励来源,一是项目部的安全生产、工程质量专项奖励基金,二是受罚款单位
和个人的罚金。
2、奖金数额由项目分部安全、质量领导小组根据实际情况确定。个人的奖金
直接从财务上领取,作业队的奖金和计量款一起领取。
3、涉及作业队的罚款,由财务部直接在其自有资金中扣除;涉及个人的罚
款,由财务部直接从本人工资中扣除。财务部依据安全、质检工程师开出的《罚款
单通知书》中的金额进行扣款。
五、施工现场安全质量管理奖励
1、发现一处用电重大隐患防止了人身触电伤亡事故的,每次奖励2000元。
2、人身安全和行车设备、影响列车运行及时汇报处理,防止事故发生的,每
次奖励2000元。
3、杜绝违章指挥、野蛮作业、简化作业标准的奖励100元。
4、高空作业落实“三安”标准,监控到位防止高处坠落、物体打击造成人员
伤亡事故的2000元。
5、临时用电、机械设备操作发现重大安全隐患,防止了人身触电伤亡事故的
安全隐患奖励2000元。
6、不按安全技术交底、配合比、偷工减料造成安全质量隐患的发现并及时整
改的奖励200元。
7、安全技术人员在日常检查中发现安全质量隐患,杜绝其发生消灭在萌芽状
态的奖励200元。
8、提出有针对性,具有可操作性的安全、质量建议,得到有关方面的认可,
并取得较好效果的奖励500元。
9、以上条款应由副经理、安全总监落实认可后,进行奖励。
10、项目部对于能有效开展安全、质量监督工作,在安全、质量监督管理工
作中任劳任怨、大胆管理,起到模范带头作用的施工员和技术员给予奖励;
1.项目部安全领导小组每月从施工员中评出“安全管理标兵”2名,奖励
1000元/人。
2.项目部质量领导小组每月从专职技术员中评出“质量管理标兵”5名,奖
励500元/人;
3.处罚:项目部对管理人员违反下述安全质量处罚条款的,在当月月度安全
质量考核奖励中不予考虑。
11、各施工作业队根据单元工程在保证安全质量的前提下,项目部各部门每
月末对作业队进行综合考评一次。对于考核评比得分前三名者进行奖励,其中第一
名奖励5千元,第二名奖励3千元,第三名奖励2千元。奖励分配由作业队根据本
部管理人员平时工作表现及岗位进行全额分配,禁止挪用。
12、对满足下列条件,为企业安全、质量工作做出突出贡献的单位和个人项
目部办公会给予500—3000元特殊奖励:
1.受业主、监理表扬的单位和个人;
2.在抢险救灾及处理突发事件中表现积极、突出,有效减轻灾情、减少经济
损失的;
六、施工现场安全管理处罚
1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针和“坚持管生产必
须管安全,谁主管谁负责”的原则,坚持“杜绝一般责任安全事故,杜绝交通运输
责任死亡事故,杜绝铁路交通较大事故,杜绝责任火灾、爆炸重大事故;参建员工
安全教育培训率达到100%;争创安全文明工地和中铁建股份公司安全质量标准工
地;预防和减少暴雨、洪水等自然灾害损失”安全生产管理目标,严格施工现场控
制。
2、分部经理是项目安全管理第一责任人,分部安全总监负责组织开展安全管
理各项活动。
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