注塑管理制度.pdf

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注塑管理制度

注塑管理制度

在现实社会中,我们都跟制度有着直接或间接的联系,制度一般

指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则,也指在一定历史条件下

形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。我敢肯定,大部分人都对拟

定制度很是头疼的,下面是小编精心整理的注塑管理制度,希望对大

家有所帮助。

注塑管理制度1

为提升车间安全生产管理水平,强化安全管理及安全生产意识,

贯彻执行公司《安全管理制度》,为加强对生产的安全管理,保障生

产的顺利进行,故制订以下安全管理规定:

一、各员工严格按照生产操作规定进行操作,正确使用机械。

二、严禁非专业人员操作机械或未经许可动用他人机械设备。

三、严禁上机械带病工作或超负荷工作。

四、严禁穿拖鞋及穿一些不利于安全生产的服饰操作机械,女工

的长发要盘起来。

五、严禁员工带病工作和上班前酗酒,以避免安全事故的发生。

六、起重设备用于大件的吊装,不符合安全吊装要求的情形不准

进行进行吊装;徒手搬运存在危险的,必须使用叉车或者行车。

七、要经常保养机械设备,使其能够正常运作,特别是容易出现

安全问题的设备要加强安全预防。

八、在用机器设备的动转部位和危险部位,不准触摸、擦试。

九、严禁在操作岗位上吸烟、打电话、玩手机、干私活。

十、不是自已分管或使用的设备,未经主管批准,不准使用。

十一、不可随意移动电源、线路或私接乱拉电线,发现电线有裸

露、损坏要及时通知电工进行修复。切断电源进行作业时必须挂牌明

示。

十二、机器设备发生故障或异常时,必须停机进行故障处理。

十三、非电工不准乱动电气设备,不准直接将电线插入插座接驳

电源,车间不准乱拉电线插座。

注塑管理制度2

为规范车间员工行为,保障车间秩序和生产的顺利进行,严正秩

序和纪律,进步车间生产效力和物料节俭,制订本制度。

1所有车间员工必需遵照公司的相干制度和车间管理划定,任何有

违规违游记为的,将按相关制度规定处理。

2上班时光必须佩带上岗证,按规定穿好工作服、工作鞋,不许可

私带个品进入车间,违者每次罚款5元。

3按时上、放工,车间所有人员均应加入班前会议,违者每次罚款

5元,迟到、迟到者按公司《员工手册》规定处理。

4制止在上班时间看书报、吃零食、玩手机等与工作无关的事,更

不答应无端离岗、串岗、闲聊和嬉戏,违者处分10-20元。

5员工请假在一天之内的,应先填写请假条交班组长审核赞成,由

车间主任同意后,方为准假,违者将按公司《员工手册》的规定履行。

6保持良好的个人卫生习惯,不随地吐痰;衣着整齐慷慨,不穿奇

装异服或过于裸露的衣服。

7禁止在地面拖沓纸箱、塑料箱,更不允许坐或躺在原料产品和容

器箱上,违者每次罚款10元。

8保持所属工作区的卫生清洁,做好所操作的设备、工器具的清洁

卫生,及时清理各类包装物和废弃物,保持各物件摆放整齐,契合要

求。

9倒料人员应踊跃主动地懂得各机台的用料情况,及时筹备原料,

规范操作和运输,避免原料撒落地面,回料应及时运走,分类存放,

违者每次罚款5元。

10司称人员应至少每2小时过磅一次,要求过磅前产品箱均应有

盖布盖好,并是检修及格的。搬运工用小拖车运到包装车间的半成品

存放区,分类摆放整洁,严禁私下转放在某个工作台边。

11清洁工应坚持地面清洁卫生,现场收拾标准,垃圾请求每2小

时清理一次,清洁用的工具应放置在规定的区域。

12拌料工应依据订单进度和生产才能的要求,按需拌料。拌料车

间应保证规范作业,预防原料洒落地面;保持车间现场的清洁和摆放

规范。

13粉料工每2小时粉一次回料,粉料应检查粉料分捡情况,发明

含有灰尘、油污的回料应及时向车间管理人员反应,在拌粉班组长同

意后方可开机粉碎。

14拌料班长有权根据拌料、粉料和倒料人员的工作义务情况进行

岗位调动,各工种不得借故推脱,违者每次罚款10-50元。

15严禁任何人员未经允许到其余车间私倒产品以获取盛放塑料容

器,违者每次罚款20-50元。

16操作人员应做好产品分捡工作,严格辨别可回用与不可回用

(被灰尘和油污传染)的回料,违者每次罚款5-20元。

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