绩效管理的要义.pdf

不是路不平，而是你不行，到底行不行，看你停不停，只要你不

停，早晚都能行。

谈笑间墙橹灰飞烟灭，泰山崩于前而不变色，以微笑面对惨淡人生；

（讲的是赤壁之战，周瑜火烧曹军，不费吹灰之力，谈笑间就把曹军80万烧个精光．后来用

来比喻轻而易举得完成某事

泰山崩于前而不变色,麋鹿兴于左而目不瞬,然后可以制利害,可以待敌。”泰山崩，比喻意外的变故；麋鹿兴，

喻指美好事物的引诱。此句意思：即使泰山在面前崩塌也脸不变色，即使麋鹿在旁边起舞也不去看它一眼。

这是说面对惊吓和引诱都毫不动心。

此时的我们还有很长很长的路要走,因为此时的我们正是青春年少.以后的事谁也不知道,知

道的只有现在,只有今天.青春赋予我们激情与活力,青春赋予我们美好的梦想.为了梦想,我

愿四处流浪,奔波一生.在困难面前我决不示弱,在人生的道路上不管有多么艰辛,有多少磨难,

我也要笑着面对.在追梦的路上,在人生的道路上,只要努力拼搏了,就算不能得到我们所想要

的结剧,我们也可以大声告诉自己,我们没有虚度那美丽的青春年华.天空不留下鸟的痕迹,但

我已飞过,我们的生命曾燃烧过.）

要突出绩效的“管理”功能，不要使之沦为奖罚的工具。否则，

绩效体系只能是永远遭到抵触、达不到支持业绩提升的作用。绩效管

理的要义在于其目标计划导向、过程管控、反馈改善，规范管理循环。

但是现在很多企业只关注其考核结果，过程被忽视。一个很好的管理

理念和工具，被这么糟践使用，实在令人扼腕。

〔营养晚餐：为什么执行而没成果〕执行是一种习惯，执行是自

己对自己的态度。执行前，决心第一，成败第二，而多数人往往成败

第一，决心无所谓。马云说“很多创业者，晚上想想千条路，早晨起

来走原路”。这就是一种没有执行的状态，这种状态的核心是没决心！

执行中，效率第一，完美第二。执行后，结果第一，过程第二。

十年风云激荡，改革与发展的时代强音，雄浑铿锵，机遇与挑战

的时代考验，发人深省；

十年波澜壮阔，转型与坚守的时代呼唤，清晰响亮，民主与民生

的时代课题，深入人心；

十年探索实践，国情与使命的时代思考，更加深刻，旗帜与道路

的时代选择，坚定不移；

十年搏击奋进，伟大工程与伟大事业的时代引领，蓬勃兴盛，中

国进步与世界发展的时代潮流，势不可挡。

仿照高尔基的《海燕》，推广精益生产时，各部门心态，其实精

益生产就是和人的惰性作斗争。

先是小雨，一会儿就转为暴雨。

日渐抬高的地面路基，使疾驰而过的车辆没有溅起一丝雨水。

买杂货的老大爷，第一步就彻底打开了下水道的出水口。借着雨

水，干起了了清洁的工作，多日积储的一次性饭盒、方便袋干净利落

的进了下水道。资金困乏的老大爷，房门的防水堤不够高，有一点进

水，尚可接受。

做卫浴的夫妻店，马上把停在低水处的电动车移到了高处。然后

坐在门前看起了，瓢泼大雨的远方。

隔壁忙于生意的女子，没有这么好运，电动车马达被水完全浸泡

了。还傻傻的点火，希望可以快一点推走，结果一阵白烟，告诉她，

刚刚生意的赚钱或许恰好可以修马达了。

雨停了。

沥青的路面也感觉可以照人，老大爷、夫妻、女子，恢复本来繁

忙的生活中去了。

下一场雨，天知道什么时候开始。

象征说明：

雨:精益生产，大或小之精益生产的力度。

路：精益生产中的强势部门。

老大爷：鬼精的部门，善于转化内部矛盾的部门

夫妻店：比较正常的部门

女子：窝里斗的部门

这是一个智慧的时代，知识的力量注入每项发展的事业。

这是一个希望的时代，决策的光芒洒向每寸创新的土壤。

这是一个信仰的时代，科学的理念融入每次开拓的实践。

在这个美好的时代，我们不再面临选择错位的风险，不再纠结付

出回报的失衡，因为“人才”二字已经深深镌刻在国家战略的核心版图

上，人才的价值得到前所未有的肯定。

愿景目标:中国第一衬衫品牌“欧浪雅”“兵帅威尔”

经营目标:专注衬衫，做大做强品牌

工作精神:执行第一、聪明第二

工作准则:责任使人进步，逃避使人落后

行为准则:追求创新，信守承诺、结果导向，永不放弃

人力资源:以人为本，锻造精英团队

遵循业绩与收入挂钩

能上能下，以效益为依据

公