房建监理大纲范本.pdf

十三、监理大纲

（一）工程项目概况

本项目包括教室、实验室、技术楼、艺术馆、图书馆、体育馆、教师办公楼、学生宿

舍楼、师生餐厅及校园配套服务楼等。建筑面积约7.5万平方米，项目总投资约1.8亿元，

计划总工期730个日历天。

（二）监理工作范围及内容

1、监理工作范围：施工阶段、保修阶段的四控制、两管理、一协调；安全、质量、进

度、投资控制；合同管理、信息管理；现场施工协调。协助建设单位和施工单位进行工程

竣工后决算，竣工资料整理各项工作。

2、监理工作内容：

（1）施工监理

施工招标阶段：协助建设单位编制招标文件，审查投标单位资格；协助建设单位起草

施工合同，参与合同谈判。

施工阶段：审查施工单位各项施工准备工作，协助建设单位编写开工报告，并下达开

工通知书；督促、检查施工单位建立、健全和实施施工管理制度，及质量、安全文明施工

保证体系；审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，并督促其

实施；组织施工图设计会审和施工图技术交底，负责审查施工设计交底的记录；审查施工

单位提出的分包工程项目，确认分包单位的资格；协助编制用款计划，复核已完工程量，

签署工程付款凭证，审核施工图预算和竣工结算；审查承建单位提出的建筑材料（含地方

建材）和设计清单及其所列的规格与数量，并对其进行有效的监控，及时签证审定；审查

工程使用的原材料、半成品、成品和设备的型号、规格、质量，是否符合设计文件或标书

所规定的厂家、型号、规格以及质量标准，组织进行抽查和复验；监督、检查施工单位严

格执行合同和严格按国家技术规范、规程、标准和设计图文件的要求施工，控制工程质量；

检查工程施工质量，负责分部分项工程检查验收，对隐蔽工程进行复验签证，参与工程质

量事故的分析及处理；根据施工承包合同的付款规定以及监理工程师对工程质量、数量的

核实，审查承建单位的付款申请，签发付款凭证，严格控制超前付款；协调有关方面处理

变更设计，控制工程预算的增减；分阶段审查、协调施工进度计划，及时提出调整意见，

控制工程进度；督促执行承包合同，协助处理合同纠纷和索赔事宜，协调建设单位与施工

单位之间的争议；督促、检查施工单位确保安全生产、文明施工；督促、检查施工单位整

理合同文件及施工技术档案资料；组织施工单位对工程进行阶段验收及竣工初验，工程完

工后，督促承建单位作竣工验收，审查施工单位提交的验收申请报告，进行现场初验并提

出存在的问题及处理意见，督促施工单位整改，并参加由业主组织的上级有关部门、设计、

施工等单位参加的正式验收，提出竣工验收报告；工程竣工后，审查工程结算价款。

保修阶段：保修期间如出现质量问题，应参与调查研究、确定发生工程质量问题的责

任，共同研究修补措施并督促检查实施。

（2）监理单位必须及时准确记录、收集、整理各种工程资料，满足涟水县建设质量监

督等部门对工程资料的要求和标准。

（三）监理工作依据

1、《中华人民共和国建筑法》。

2、《中华人民共和国合同法》。

3、《建设工程质量管理条例》。

4、《建设工程安全生产管理条例》。

5、《建设工程监理规范》。

6、招标文件及相关工程建设合同文件。

7、设计施工图、勘察设计文件。

8、建设工程施工质量验收规范、工程建设强制性标准。

9、地方建设行政主管部门有关文件规定等。

10、监理大纲、监理规划。

（四）项目监理组织机构人员岗位职责

1、总监理工程师职责

（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；

（2）主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日

常工作；

（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；

（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行调配，对不称职的

人员应调换其它工作；

（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；

（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；

（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；

（8）审查和处理工程变更；

（9）主持或参与工程质量事故的调查；

（10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；

（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；