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人力资源管理实训的心得体会5篇
人力资源管理实训的心得体会1
通过认真的学习和虚心的请教,经过一年多月的工作,初步了解了公司劳
资这一职务具体工作内容,拓展了所学的专业知识。为往后正常工作的展开奠
定了坚实的根底,从个人开展方面说,对我影响最大的应该是工作作风以及在
工作过程中专业知识对工作的重要作用,因为这些都是我在校学习中不曾接触
过的方面。
任务:主要是在这一年中开始适应社会的生活,为以后能够更好的开展生
活早些接触实际的工作,提前做好踏进社会的心理准备。
目的:能够是自己在进入社会后不害怕,在开始尝试自己赚钱的时候能够
学到在学校里面不曾学过的东西,是自己更加成熟,和适应社会变化。
单位实际工作
在刚到单位的时候,我开始是忐忑的,疑心自己的能力,也不知道具体的
要做什么,都说万事开头难,我深刻的体会到这句话的意思,只有从头开始学
习,从了解公司的历史,具体的业务范围,前半个月的时候一直是找不到方向
的,等到开始熟悉公司情况后就知道自己的位置在哪。20某某年至20某某年
间,我实习的地点是某某检测,某某检测是成立于20某某年9月,前身系安徽
省某某检测中心,是一个为社会提供无损检测、理化试验、焊接试验、检测设
备维修及技术咨询的效劳,公司的管理方针主要为一下几点,诚信、公正、准
确、快捷,在质量、环境管理职业健康方面有明确的目标。
我所在的科室为综合办公室,日常主要的工作范围是贯彻实施检测公司管
理方针,管理目标,管理体系文件和各项管理标准,确保管理体系有效的运
行。负责检测实验人员的教育培训和组织实施并对实施过程进行控制;负责技术
人员档案,员工劳动合作、工资等管理;负责体系文件、检测试验资料和行政资
料的整理归档和档案管理,负责检测公司日常工作所用技术标准的有效版本收
集、文件管理。
我们的工作目的就是制定人力资源控制程序,以确保所有与管理体系运行
有关的重要岗位的人员都具有相应的能力,都能胜任该岗位。职责;各部门负责
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制定本部门人员的培训方案。综合办公室汇总各部门的培训方案后制定出检测
公司的培训方案。负责组织培训方案的实施和记录,尽力检测公司技术人员档
案并妥善保管。
在实习中我了解到了该部门对人员的能力、意识和培训的具体要求;我们根
据公司的管理方针、目标和业务开展需要制定人员长期培训方案,经理和总工
程师根据培训规划结合检测公司当前的和预计的任务提出要求,由综合办公室
制定具体的,内容完整的,可实施的人员培训方案,经总工程师的批准后负责
组织实施。对于员工的岗前培训共走也是由综合办来进行的,但凡新进的员
工,要先了解公司的管理体系和有关的法律、法规。在掌握操作技能经检验合
格后上岗。我从一开始的摸不着头脑到后来的一点点学习积累,这期间是一个
很难熬也有些痛苦的过程,也曾疑心过自己的能力,不过在有这些负面情绪的
时候就不断的告诫自己,这是必要的过程,等过几个月后就不是这个摸样,人
们总要有一个适应的过程,最主要的是要调整好自己的心态,和看事请的角
度。
对于自己的专业和工作的感悟。
其实我也是很幸运的能够在自己所学的范围里找到工作,能够学以致用,
我的专业是人力资源管理,我的工作是劳资,也是属于人资管理的范围。在熟
悉工作后,我的主要工作就是每个月根据传回来的数据信息,计算好每个人的
应得的工资,个税,保险,把做好的数据交给财务核算,最后由财务发给每人
工资,由于工作有特殊性,我们每月还要在公司系统里上报工资让公司来进行
审批,在外面点工作的人员的工资也是由劳资来做好,这就要跟每一个工程点
的工程队长进行沟通,也让他们了解自己的工作量,防止一些不合理的地方,
防止出错,毕竟是关乎于一个月工资的事情,无论如何都要认真仔细。在经过
这么长时间的工作后,真的发现工作上的东西跟书本上的是有一定的差距,真
的同大家说的学校学到的不一定在以后工作中用到,所以,这两者之间的落差
也难免的显现出来,不能直接上手的工作在一开始让人感到迷茫,找不到方
向,心情也会因此感到沮丧,甚至疑心自己上学倒是有没有用,在后来的工作
中也认识到,以前学的是坚实的根底,没有这种铺垫,现在也无法到达这个的
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高度。在认识到这种差距后,调整自己的态度是很重要的方面,转换自己的角
色,从学
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