2024年ERP采购与供应链管理高级培训.pptx

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2024-12-22 发布于辽宁
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2024年ERP采购与供应链管理高级培训;目录;ERP采购与供应链管理基础;ERP在供应链管理中的应用;供应链是由供应商、制造商、分销商、零售商和最终用户组成的功能网链结构，涉及物流、信息流、资金流的集成管理。;;;采购策略制定与优化;重要性;;;明确合同双方权利和义务，确保合同条款的合法性和合规性。

定期对合同履行情况进行检查和评估，确保合同得到有效执行。;供应链风险管理及应对策略;风险等级划分;定期评估供应链中潜在的风险因素，包括供应商稳定性、物流可靠性等，以便及时发现问题并采取相应措施。;;案例一;库存管理优化方法探讨;;通过加强销售与市场部门、采购部门及供应链部门之间的沟通，提高需求预测的准确性，从而减少不必要的库存积压。;动态库存阈值设定;;物流与配送效率提升策略;供应链协同能力;;考察物流服务商的历史业绩、客户评价以及服务保障措施，确保其能够提供稳定、高质量的服务。;;信息技术在供应链管理中的应用;ERP系统在供应链管理中的作用;实时货物追踪;数据驱动的采购策略;;THANKYOU