公司规章制度管理规定范本（五篇）.pdf

公司规章制度管理规定范本

第一条目的：

为完善公司经营管理及内部管理，强化公司规章制度、工作流程

的执行力，保证公司各项业务工作的顺利开展，特制定本规定。

第二条适用范围。本规定适用于本公司所有部门。

第三条规章制度、工作流程管控的____管理

1、总经理是规章制度、工作流程的最终批准人，主要工作职责：

(1)对公司各部门规章制度、工作流程制定、修订、废止的审批权;

(2)对规章制度、工作流程管理中出现制度、流程争议的最终裁定

权。

2、行政人事部是规章制度、工作流程管理的日常归口管理部门，

主要工作职责：

(1)负责____制订、修订各部门规章制度、工作流程管理相关实施

细则;

(2)对规章制度、工作流程执行过程进行监督与检查，对规章制

度、工作流程执行过程中不规范行为进行纠正与处罚;

(3)根据反馈和要求，适时修订、完善公司规章制度、工作流程。

3、各部门是公司规章制度、工作流程的执行者，主要工作职责：

(1)负责本部门或岗位规章制度、工作流程的____及实施管理;

(2)负责建立健全与流程配套的表单、管理制度、规章等文件的拟

订、使用;

(3)负责对规章制度、工作流程进行落实、推行、反馈，并根据实

际情况制订改进计划，对规章制度、工作流程的实施情况进行汇报;

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第二章规章制度、工作流程的制定、执行、检查、反馈、修订

第四条规章制度、工作流程的制定

1、由相关部门根据工作实际需要拟定规章制度、工作流程草本，

对新拟定的规章制度、工作流程的必要性和可操作性进行文字描述，

并向行政人事部申请进入审批流程;

2、行政人事部根据草本及文字描述召集涉及相关部门及人员开会

讨论，形成一致意见后，由本规章制度、工作流程制订部门修正后报

行政人事部审核;

3、行政人事部按照《辽沈公司发文管理规定》上报总经理审核批

准实施。

第五条规章制度、工作流程的执行

规章制度、工作流程一经颁布，全体员工必须严格贯彻执行，不

得违反，违者视情节给予批评教育或处分。对已确定的规章制度、工

作流程，在没有正式修订前，任何人不得以任何借口搞灵活变通，不

得借故不执行。

第六条、规章制度、工作流程的执行情况检查

1、规章制度、工作流程颁布执行一个月内，行政人事部进行全面

检查落实执行情况。

2、行政人事部不定期开展检查工作，每季度抽查不少于一次，与

相关部门负责人访谈了解，并做好检查及访谈记录。

3、行政人事部会同各相关部门于每年第二、第四季度下旬对各部

门的执行情况进行集中检查。

4、各部门定期或不定期自检自查，发现问题及时形成文字性材料

汇报行政人事部。

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第七条规章制度、工作流程的反馈

各部门在月季汇报中反馈，行政人事部检查反馈情况，并于____

个工作日内拟定落实解决方案。

第八条规章制度、工作流程的修订

1、年度修订。原则上每年修订一次，由行政人事部根据全年运行

情况，提出修订计划，递交行政会议批准实施。

2、特殊修订。根据公司需求紧急程度，适时修订，由责任部门提

出申请，行政人事部审议后递交总经理批准实施。

第三章规章制度的学习及工作流程的培训

第九条规章制度的学习

规章制度经批准颁布后，各相关部门必须于____周内____本部门

人员学习，新员工入职时由所在部门负责人对其进行规章制度学习，

落实规章制度，并做好学习记录备行政人事部检查。

第十条工作流程的培训

1、流程培训由各流程主题部门实施，要求每年年初集中培训一次;

新流程、修订流程在实施前对相关部门和人员培训一次;新员工入职时

由所在部门负责人培训一次。

2、争议的解决

(1)、当各方对同一流程，出现不同意见，没有达成一致，可在

____个工作日内提交公司行政会议仲裁。

(2)、当违反流程规定，对公司下达纠正措施通知单，存在异议，

可在____个工作日内提交公司行政会议仲裁。

第四章处罚