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社区管理服务站帮扶救助工作制度范文

一、总则

为弘扬社区精神，加强社区居民互助合作，解决社区居民生活中

的困难和问题，提高居民的获得感、幸福感，特制定本工作制度。

二、工作目标

1.帮助社区居民解决生活中的困难和问题，提供紧急救助和长期

帮扶。

2.通过开展帮扶活动，加强居民之间的交流与合作，促进社区和

谐发展。

3.提高社区居民的自助和自救能力，培养社区共建共享的意识和

习惯。

三、帮扶救助工作范围

1.突发事件救助：对突发的自然灾害、意外事故等情况，提供紧

急救助，帮助受灾居民恢复正常生活。

2.特殊困难群体救助：对因疾病、残疾、失业等原因导致生活困

难的居民，进行长期帮扶。

3.经济困难群体救助：对家庭贫困、特困或生活突发困难的居

民，提供物资和经济援助。

4.信息咨询服务：对居民提供各种信息咨询服务，帮助解决生活

中的疑难问题。

四、帮扶救助工作流程

1.发现问题：社区工作人员、志愿者或居民发现有需要帮助的情

况，及时上报社区管理服务站。

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2.评估情况：社区管理服务站工作人员对问题进行评估，判断属

于何种救助范围和级别。

3.制定救助方案：根据问题的性质和程度，制定具体的救助方

案，包括救助内容、救助期限和救助对象等。

4.资源调配：根据救助方案确定需要的资源，包括物资、经济援

助、医疗资源等，进行调配。

5.救助执行：按照救助方案和资源调配，组织相关人员进行救助

执行工作，确保救助措施得到落实。

6.救助跟踪：对已救助的对象进行跟踪评估，了解救助效果，及

时调整救助方案和资源配置。

7.救助宣传：通过社区通告、媒体报道等方式，宣传救助工作的

成果，引导更多居民参与到帮扶救助中来。

五、帮扶救助工作责任

1.社区管理服务站负责帮扶救助工作的组织和协调。

2.社区工作人员负责发现问题和进行评估。

3.社区志愿者可以参与救助工作，并提供必要的帮助和支持。

4.居民可以向社区管理服务站反映问题，并提供相关证据材料。

5.相关单位可以提供物资、经济援助等支持救助工作。

六、帮扶救助工作管理

1.设立帮扶救助工作专门小组，负责具体工作的策划、组织和执

行。

2.定期召开帮扶救助工作专题会议，汇报工作进展，解决问题，

总结经验。

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3.建立帮扶救助工作档案，记录救助对象、救助方案、救助执行

情况等相关信息。

4.开展帮扶救助工作的培训和宣传，提高相关人员的素质和工作

能力。

5.加强与相关单位的合作和沟通，争取更多资源支持救助工作。

七、帮扶救助工作评估

1.定期对帮扶救助工作进行评估，对救助对象的情况进行跟踪调

研，了解救助效果。

2.根据评估结果，及时调整救助方案和资源配置，提高救助工作

的有效性和针对性。

3.将评估结果向社区居民和相关单位进行公示，接受社会监督。

八、帮扶救助工作经费保障

1.帮扶救助工作的经费由社区管理服务站统一安排。

2.社区管理服务站可以向社会捐赠、争取政府支持等方式筹集经

费。

九、附则

本制度自颁布之日起执行，如有需要修改的地方，应经相关方面

同意后再行修改。

社区管理服务站帮扶救助工作制度范文（2）

企业帮扶救助工作汇报

企业帮扶救助工作汇报

一、帮扶救助工作中的做法及基本情况

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在党委和行政的大力支持和领导下，我单位在实施“送温暖工

程”中以帮扶救助收入低、生活水平低、竞争能力低的困难职工群体

为重点，积极开展了一系列行之有效的帮扶工作，保证了职工队伍的

稳定，促进了企业的生产经营和改革脱困。具体做法有以下几点。

(一)、领导重视

准确知情，为帮扶救助工作奠定基础。

为加强对帮扶救助工作的