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中外合资企业营销管理规
定通用模板
Managementofalloperationsinthebehaviorandmanagement,andrequirememberstoabidebytherulesor
guidelines,soastoplaytheroleofthecompanyteam,getthetrustofpartners,winbusinessopportunities.
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中外合资企业营销管理规定通用模板
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中外合资企业营销管理规定
总则
根据董事长对某某空调有限公司(以下简称公司)工作
的总体部署和要求,为进一步规范市场营销人员的管理,
促进营销队伍快速、稳定、健康的发展,经研究特制定本
细则。
机构、职务与职责
1.为加强对市场营销工作的组织领导,公司市场营销
组织
机构设立如下:
董事长
总经理
市场营销服务中心
市场一部市场二部设计安装部广告策划部售后服
务部
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2.市场营销服务中心设主任1名,对公司和总经理负
责,管理和协调所辖部门的工作。
3.市场一部设经理1名,区域经理若干名。市场一部
经理负责本地市场的销售工作,对本部门营销人员的销售
工作进行跟踪管理和考核,对公司和市场营销服务中心负
责。
4.市场二部设经理1名,区域经理若干名。市场二部
经理
负责外地市场的销售工作,对本部门营销人员的销售
工作进行跟踪管理和考核,对公司和市场营销服务中心负
责。
5.设计安装部设经理1名,负责根据用户具体情况进
行具
体设计,提供设计图纸和方案,对本部门人员进行跟
踪管理和考核,对公司和市场营销服务中心负责。
6.广告策划部设经理1名,负责公司广告宣传和市场
策
划,工作对公司和市场营销服务中心负责。
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7.售后服务部设经理1名,安装工若干名。售后服务
部
经理负责管理产品的安装调试和售后服务工作,对本
部门工作人员进行跟踪管理和考核,对公司和市场营销服
务中心负责。
8.市场营销人员根据本地、外地市场的划分,隶属市
场一部、市场二部的管理。
9.市场营销服务中心主任可兼职。
10.市场营销服务中心主任职责:
⑴负责组织实施公司下达的产品销售、设计安装和售
后服务等
各项任务,对总经理负责;
⑵负责市场策划及销售计划的分解落实;
⑶加强内部管理,负责对市场营销部、设计安装部、
售后服务部和广告策划部的业绩考核;
⑷负责监管、协调各地区销售情况,保证资金及时回
笼;
⑸加强销售合同的管理、归档,保证有效合同的及时
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