仓库出入管理制度（五篇）.pdf

仓库出入管理制度

一、物品入库有关制度:

(一)物品采购回来后首先办理入库手续，由采购人员向仓库管理

员逐件交接。库房管理员要根据采购计划单的项目认真清点所要入库

物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种，

价格准确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字(或在入库登

记簿上共同签字确认)。

(二)对于在外加工货物应认真清点所要入库物品的数量，并检查

好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种准确无误，质量完好，

配套齐全，并在接收单上签字。

(三)物品进库根据入库凭证，现场交接接收，必须按所购物品条

款内容、物品质量标准，对物品进行检查验收，并做好入库登记。

(四)物品验收合格后，应及时入库。

(五)物品入库，要按照不同的主机型号、材质、规格、功能和要

求，分类、分别放入货架的相应位置储存，在储存时注意做好防锈，

防潮处理，保证货物的安全。

(六)物品数量准确、价格不串。做到帐、标牌、货物相符合。发

生问题不能随意的更改，应查明原因，是否有漏入库，多入库。

(七)精密、易碎及贵重货物要轻拿轻放.严禁挤压、碰撞，倒置，

要做到妥善保存，其中贵重物品应入公司内小仓库保存，以防盗窃。

(八)做好防火、防盗、防潮工作，严禁与我公司无关的人员进入

仓库。

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(九)仓库保持通风，保持库室内整洁，由于仓库的容量有限，货

物的摆放应整齐紧凑，作到无遮掩，标牌要醒目，便于识别辨认。

二、物品出库有关规定:

(一)物品出库，仓库管理员要做好记录，领用人签字。

(二)物品出库，数量要准确(账面出库数量要和出库单，实际出库

实际数量相符)。做到帐、标牌、货物相符合。发生问题不能随意的更

改，应查明原因，是否有漏出库，多出库。

(三)仓库管理员严格执行凭发货单发货，无单不发货，内容填写

不准确不发货，数目有涂改痕迹不发货，发生上述问题应及时的与相

关的责任人做好货物的核对，保证发货的正确性，及时解决，及时供

货，保证合同的完整履行。

(四)保管员要做好出库登记，并定期向主管部门做出入库报告。

(五)为了防止出现出库货物差错，要严格遵守出库制度，应先写

好出库单并且相关责任人签字后，交仓库管理人员进行出库登记工

作，完成后才可以到仓库拿取货物。

(六)对于对外加工我方应提供的组件专用物品领用必须要有经理

签字方可出库，及时交于加工方，以便我方加工货物的及时完成，交

加工方时，应请主办人员签字接收。

仓库出入管理制度（二）

是指对仓库货物的出入进行规范管理的一套制度体系。该制度旨

在确保仓库货物的安全、准确和高效管理。

以下是一些典型的仓库出入管理制度的要点：

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1.出入方式：明确规定货物的进出方式，如通过登记、扫码或刷

卡等方式进行准确记录。

2.出入控制：设立出入口管理岗位，监督进出仓库的人员和车

辆，并对其身份进行核实。

3.货物分类与标记：对仓库货物进行分类、编码和标识，以便于

快速识别和管理。同时，制定相应的出入库单据，确保货物的准确记

录和核对。

4.出入审批流程：规定货物出入的审批流程，明确不同级别的审

批权限和程序。确保出入仓库的合法性和安全性。

5.监控与检测：安装视频监控设备，对仓库出入口进行监控；并

定期进行库存盘点、巡检和检测，确保仓库财产的安全和完整。

6.库存管理：建立科学的库存管理制度，包括定期库存盘点、库

存更新、库存报告和库存调整等。

7.人员培训和安全教育：对仓库人员进行必要的培训和安全教

育，提高其出入管理意识和技能。

8.外包物流管理：对于涉及到仓库外包物流服务的情况，建立相

应的合作与管理机制，确保物流的顺利运营。

9.应急处理措施：制定应急处理措施，应对仓库出入管理中可能

出现的意外事件和突发情况，并确保货物和人员的安全。

10.违规违纪处罚：对于违反仓库出入管理制度的行为，建立相

应的惩罚措施和违规处理机制。

仓库出入管理制度的目的是确保仓库货物的