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桥梁工程施工质量管理措施分析

摘要：施工质量管理是桥梁工程施工中的一项关键组成部

分，对桥梁工程的质量会产生重要影响。对桥梁工程施工质量管理的必

要性进行阐述；依据实际情况对桥梁工程施工质量管理中存在的问题进

行了详细分析；针对问题提出相应的解决措施，目的在于提高桥梁工程

施工质量管理水平，促进我国桥梁行业的健康发展。

关键词：桥梁工程；施工质量；质量管理

引言

桥梁是现代城市建设过程中应用最为普遍和广泛的一种建筑物，随着城

市进程的逐步加快，桥梁工程的规模也得到了进一步扩大，这使我国的

交通变得更加便利。桥梁项目是一项复杂、系统、综合性很强的工程，

在具体施工过程中会涉及到许多内容，包括的主要内容有安全控制、质

量控制，其中最为重要的一项就是质量问题，因此必须要抓好质量管理

工作，提高工程质量，使桥梁的使用性能得到进一步提高。

1桥梁工程施工质量管理的必要性

桥梁建设是大型的系统工程，其自身具有较强的综合性，由不同的结构

和组织共同组成。通过对大量的桥梁工程进行分析可以发现，桥梁的强

度大小、应力性能不尽相同，由此可见桥梁的质量受多方面因素的影响，

情况相对来说比较复杂[1]。例如，桥梁工程的施工顺序、施工人员的技

能水平、护栏安装等。桥梁工程施工财务方面包括的内容有预算管理、

计算成本、竣工维护等多项内容。可见，在桥梁工程施工过程中，不仅

需要做好施工工作，也要做好施工质量管理工作，作为施工单位必须要

充分意识到施工质量管理的重要性，合理的施工质量管理是确保施工水

平的基础。

2桥梁工程施工质量管理存在的问题

2.1管理落实不到位

桥梁工程施工是一项非常复杂的工作，在具体施工过程中因为受到桥梁

地下复杂环境的影响，同时少数施工单位没有意识到施工图纸在工程施

工中的地位与作用，导致施工图纸在保存过程中出现损坏[2]。工程开工

前没有完整的施工图纸作为依据，桥梁工程的部分结构并未在施工图纸

中体现，导致桥梁工程施工项目无法顺利开展，影响工程的工期[3]。此

外，部分施工单位在施工过程中没有严格依据程序办事，经常在未获得

批准的情况下，私自开展施工，这将会给桥梁工程施工带来许多不必要

的麻烦，无法确保桥梁工程质量。

2.2桥梁工程施工中材料管理问题

由于在工程施工中所选用材料的质量将会对工程的质量产生直接影响，

因此如果桥梁工程施工中所使用材料的质量达不到标准，那么建设工程

的质量将无法得到保证[4]。虽然，许多企业已经意识到了建筑材料对工

程质量的重要性，但是在实际管理过程中，对材料的管理往往达不到要

求，经常会有存在质量问题的材料混入到施工现场，施工人员为了追赶

工期，很少对材料的质量问题进行检查，在工程施工结束后才发现工程

的质量存在问题，需要对存在问题的部位进行返工处理，不仅会影响工

程的施工进度，而且会提高工程的施工成本，降低企业的经济效益。

2.3监管制度不完善

开展桥梁工程施工中，部分桥梁建设单位在具体施工中为了缩减工期，

缩减成本，在具体施工中忽略了施工质量调查工作对工程质量的影响。

施工调查具有一定的监督作用，具体应用中能够实现对整个项目的动态

监督，从而减少实际施工情况与施工图纸之间的误差，提高工程质量[5]。

但是，从实际情况来看，由于施工管理监督缺少完善的制度，失去了原

有的约束力，导致建设单位在开展施工时，经常在未得到相关部门的审

核就进行作业，施工结束后，脱离施工标准，施工的安全和质量都得不

到保障。

3提高桥梁工程质量管理的合理措施

3.1提高质量管理意识

桥梁施工单位对工作人员的施工质量管理在一定程度上决定了工程质

量的高低。意识是行为产生的基础，而行为将会指向最终的发展目标，

这是现代心理学所揭示的内容。在进行质量管理工作过程中，需要对全

体工作人员的质量管理意识进行提高。在施工质量管理过程中，必须要

控制好管理手段和管理对象，确保管理内容的全面性，一切管理内容都

应当从实际出发，不断优化管理途径，使管理秩序逐渐变得科学化和规

范化[6]。此外，应当将企业高层管理人员对质量的重视意识合理转换为

全方位、全员的群体管理意识，在企业中形成向心力和凝聚力，从而使

施工管理质量目的能够得以实现。

3.2控制好施工中使用的材料

3.2.1控制材料采购材料质量的控制从材料的源头入手，从材料的采购开

始加强对原材料的控制，做好对原材料的管理，完成采购材料中的相关

规定内容，所有的采购人员在材料采购过程中必须要严格的依据规定进

行采购；深入到材料市场内容，做好相应的调查工作，对材料的质量、

价格、数量等内容