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仓库管理员安全工作岗位职责7篇

仓库管理员安全岗位职责（篇1）

1.遵守公司各项规章制度，负责仓库进、出货、存货管理，执行物料管理规

定。

2.及时、完整、准确登记存货仓库账，序时登记，定期编制存货进出存报表。

3.负责仓库存货保管，保证库内存货安全，禁止无关人员及危险物品随意进

入仓库。

4.负责存货日常管理，包括存货分类码放、整理、标识、及进出库调度。要

求熟悉存货特性，分类管理，合理摆放，便于物流及安全。

5.按会计岗位要求定期或不定期核对存货入库、出库、结存数量。要求账目

清楚、标识清晰、账卡物核对相符。经常对账点数，定期盘点。

6.严格执行存货收发流程及要求，正确、及时办理原料入库、生产领料、完

工入库、销售出库、及其他类存货入库出库的开单、收发料和签字手续。

7.廉洁自律，不得损害公司形象及利益，杜绝商业舞弊行为。

二、物料需求及采购计划

1、工厂总经理根据产能、销售目标、备货需要，会同财务中心根据资金状况，

协商确定物料最高、最低、安全库存量等三个控制指标，报董事长签批后执行。

2、厂长负责制定生产计划(日、周、月)及确认生产配料单。

3、仓管员根据实际库存、库存控制指标、生产计划、生产配料单，编制《物

料需求表》，报工厂总经理审批后，交采购员组织采购。

4、采购员根据仓管员提交的〈物料需求表〉，制定采购计划，报财务中心审

批后，由采购员负责联系采购，保证物料供应。

三、原料验收入库

1、仓管员必须根据财务中心的采购指令、供应商送货单、以及工厂品检确认

意见，正确办理验收入库，非采购指令的物料、以及验收不合格品不得入库。所

有原料必须先办理入库，方可领用。大宗物料需有过磅单以确定实际重量。

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2、原料入库时，仓管员必须如实填写原料入库单，原料一经入库，仓管员必

须按照仓储空间、环境及存放要求，合理安排存放区位，并贴好物料标识及登记

物料卡、仓存账。

3、因故需退货时，办理退库手续，写明原因，并用红字填单负数冲回。

4、入库单会计记账联交财务中心记账。

四、生产领料及耗料

仓管员必须根据工厂的生产指令(制造命令单或生产任务单)、按生产配料单计

算标准用量，才可办理生产领料，定额发料。生产领料时，应由生产班组长持生

产指令单向仓管员申领原料，填写领料单(或原料出库单)。非生产指令的物料，

不得领用。原料领用时，仓管员必须如实填写领料单(或原料出库单)。车间领料

一律向仓库申领。

物料一经生产领用出库，即归属于车间物料管理范围，由生产班组长负车间物

料管理之责。生产班组长必须严格按生产要求，合理有效控制生产物料损耗。凡

一次性进入储料罐的物料，应一次性填写领料单领出，生产耗用量按配料单用量

标准投产量计算，储料罐内余料按领料量减标准耗用量计算账盘，有计划地按期

清理罐内余料，以确认实际用量及余量。

每批次产品生产完工时，生产班组长应填写生产完工报告，如实填写生产损耗

及实际耗料、余料数量、工时以及生产相关情况，检讨分析生产耗料情况。

生产退料时，必须办理退料手续，写明原因，用红字填单负数冲回。

领料单会计记账联交财务中心记账。

五、生产完工入库

1、生产班组长在产品完工后，应及时将成品缴库，仓管员点数并如实填写成

品入库单。

2、成品一经入库，仓管员必须按照仓储空间、环境及存放要求，合理安排存

放区位，并贴好物料标识及登记物料卡、仓存账。

3、退库返工时，必须办理退库手续，写明原因，用红字填单负数冲回。

4、入库单会计记账联交财务中心记账。

六、销售出库及送货

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1、仓管员必须根据销售出货指令(出货通知)方可办理出库手续，非销售出货

指令的出货要求不得执行出库。具体要求参照销售政策及流程制度办理。

2、仓管员根据出货通知的相关信息，如实填写销售出库单及送货单，送货单

交工厂指定送货司机随货同行，客户签回后由司机交回仓管员。仓管员凭销售出

库单及客户签名的送货单回单登记仓存账。

3、销售退回时，必须办理退回手续，缴库并写明原因，并用红字填单负数冲

回。

4、出库单会计记账联及送货单回签联与回签结算联，交财务中心记账、与客

户结算对账。

七、生产日报及仓存日报制度

1、当日生产完工，厂长应监督生产班组长完