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2022关于培训计划模板五篇

培训计划篇1

为进一步提高安全生产管理人员及从业人员的.思想政治素

质和履职能力，进一步强化生产经营单位安全生产责任主体意

识，结合我县安全培训工作实际，20__年计划举办各类培训班

12期，培训人数1000余人次。培训对象主要包括四类人员，一

是生产经营单位负责人、安全管理人员的安全知识培训；二是特

种作业人员上岗资格培训；三是企业职工全员安全生产基础知识

教育培训；四是农民工转岗前安全生产基础知识教育培训。

一是加强安全监管，落实安全生产培训责任。根据国家有关

规定，制定年度培训计划，分行业、分批组织培训办班，确保生

产经营单位的主要负责人、安全管理人员、特种作业人员培训持

证率达到100％。同时把安全培训纳入安全生产执法检查的重要

内容，开展各类人员持证上岗和安全培训情况专项检查，指导督

促企业加强培训管理，加大培训投入，严格执行全员培训合格上

岗制度。总结推广安全培训先进经验和典型做法，引导行业管理

部门和企业进一步强化责任意识，增强做好安全培训工作的自觉

性。

二是强化企业培训的基础作用，继续推进全员安全培训。以

企业自主培训为主，实施企业班组安全培训工程，加强班组长能

力建设，开展班组内部培训，确保员工做到应知应会。建立规模

以上企业培训方案备案审查制度和重点培训派驻监督员制度，严

格检查并督促各企业严格执行务工人员三级安全教育制度，企业

新进员工必须经安全培训合格后，方可上岗作业。切实加强农民

工安全培训，结合“安康杯”竞赛，在工矿商贸企业中开展农民

工安全知识培训活动，普及安全生产知识，提高农民工安全意识

和安全技能。

三是创新培训手段和方法，增强培训的针对性和实效性。规

范培训内容，按照学用结合、因材施教的要求，紧紧围绕安全生

产工作实际，完善培训课程设计，更新培训内容，做到培训内容

规范化，切实增强培训的针对性和实效性。改进培训方式，在坚

持和完善讲授式教学的基础上，根据不同培训内容和不同学员的

特点，灵活运用研讨式、互动式、案例式、体验式、模拟式等多

种方法开展培训，做到培训方式多样化，着力增强教学的吸引力

和感染力。

培训计划篇2

针对员工适应能力、创新能力、执行能力薄弱的现象，结合

公司《五年发展规划纲要》和“十一五”总体发展战略，大力推

进员工素质提升工程，突出高技能、高技术人才培养及专业技术

力量储备培训，为公司建立具有永续竞争力的卓越企业提供合适

的人力资源，全面提升公司员工的综合素质和业务能力，推进企

业健康快速发展。

一、总体目标

1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开

阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。

2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，

完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。

3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专

业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。

4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员

的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。

5、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化

水平，增强员工队伍的整体文化素质。

6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持

证上岗工作步伐，进一步规范管理。

二、原则与要求

1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展

的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、

形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质

量。

2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资

源，建立健全以公司培训中心为主要培训基地，临近院校为外委

培训基地的培训网络，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，

通过外委基地搞好相关专业培训。

3、坚持“公司+院校”的联合办学方式，业余学习为主的原

则。根据公司需求主流与相关院校进行联合办学，开办相关专业

的专本科课程进修班，组织职工利用周末和节假日集中授课，结

合自学完成学业，取得学历。

4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。20__

年，高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天;中层干部

和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作

技能培训累计时间不少于10天。三、培训内容与方式

公司领导与高管人员