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电梯安全运行管理制度

第一章电梯安全运行管理概述

电梯在完成安装、调试，并经政府主管部门验收合格交付使用

后，便进入了运行管理阶段。为了使电梯能够安装可靠的运行，充分

发挥其应用的效益，延长使用寿命，必须在管理好、使用好、维修好

上面下功夫。这就需要建立相应的管理制度，使电梯的日常使用和维

修保养规范化、制度化。本章将先从管理角度对定制有关电梯管理制

度的基本要点进行阐述，然后对电梯的日常检查、周期性保养、定期

检修的内容、标准和安全操作规定及维修人员的素质要求进行介绍。

电梯使用单位应根据国家关于电梯的使用维修和管理的有关规定，结

合电梯厂家提供的电梯使用维修说明书中的要求，制订相应的管理制

度并予落实。

第一节电梯管理的基本要求

加强电梯的使用管理，需要明确管理职责，建立管理制度，重视

电梯安全使用的控制。

一.明确电梯的使用管理职责

这是电梯投入使用后首先要落实的一项管理措施。电梯使用单位

应根据本单位电梯配置的数量，设置专职司机和专职维修人员，负责

电梯的驾驭和维护保养工作。电梯的管理人员可以由电梯专职维修人

员兼任，但必须明确其管理职责。电梯数量多且使用频繁的单位，其

维修人员必须是专职的。对于有司机电梯，无论电梯多少，电梯司机

都必须是专职的。按照有关部门的规定，电梯和专(兼)职维修人员须

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经政府主管部门进行电梯业务技术培训，考试合格取得岗位证书后，

蔡能上岗操作。

二.电梯必须有人管理

电梯和其他机电设备一样，如果使用得当，有专人负责管理和定

期保养，出现故障能及时修理，并彻底把故障排除掉，不但能够减少

停机待修时间，还能够延长电梯的使用寿命，提高使用效果，促进生

产的发展。相反，如果使用不得当，又无专人负责管理和维修，不但

不能发挥电梯的正常作用，还会降低电梯的使用寿命，其至出现人身

和设备事故人身和设备事故，造成严重的效果。甚至出现人身和设备

事故。造成严重后果。实践证明。一部电影的使用效果好坏，取决于

电梯制造，安装、使用过程中管理和维修等几个方面得质量。对于一

不经安装调试合格的新电梯，交付后能否使用能管理取得满意的效

益，关键就在于对电梯的管理、安全合理使用，日常维护保养和修理

等环节的质量了。

三、配备电梯管理人员，开展管理工作

使用部门接收一部经安装调试合格的新电梯后，要做的第一件事

就是指定专职或兼职的管理人员，以便电梯投入运行后，妥善处理在

使用、维护保养、检查修理等方面的问题。

电梯数量少的单位，管理人员可以是兼管人员，也可以由电梯专

职维修人员兼任。电梯数量多而且使用频繁的单位，管理人员、维护

管理人员、司机等应分别由一个以上的专职人员或小组负责，最好不

要兼管，特别是维护修理人员和司机必须是专职人员。

在一般情况下，管理人员需开展下列工作：

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1.收取控制电梯厅外自动开关门锁的钥匙，操纵箱上电梯工作状

态转移开关的钥匙(一般的载货电梯和医用病床电梯可能没有装设)，

机房门锁和钥匙等。

2.根据本单位的具体情况，确定司机和维修人员的人选，并送到

有合格条件的单位培训。

3.收集和整理电梯的有关技术资料，具体包括井道及机房的土建

资料，安装平面布置图，产品合格证书，电器控制说明书，电路原理

图和安装接线图，易损件图册，安装说明书，使用维护说明书，电梯

安装及验收规范，装箱单和备品备件明细表，安装验收试验和测试记

录以及安装验收时移交的资料和材料，国家有关电梯设计、制造、安

装等方面的技术条件、规范和标准等等。

资料收集齐全后应登记建账，妥善保管。只有一份资料时应提前

联系复制。

4.收集并妥善保管电梯备品、备件、附件和工具。根据随机技术

文件中的备品、备件、附件和工具明细表，清理校对随机发来的备

品、备件、附件和专用工具，收集电梯安装后剩余的各种安装材料，

并登记建账，合理保管。除此之外，还应根据随机技术文件提供的技

术资料编制备品、备件采购计划。

5.根据本单位的具体情况和条件，建立电梯管理、使用、维护保

养和修理制度。

6.熟悉收集到的电梯技术资料，向有关人员了解电梯在安装、调

试、验收时的情况，条件具备时可控制电梯作上