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必威体育官网网址管理制度会议记录
第一章总则
为确保必威体育官网网址管理制度会议的有序进行,保障会议内容的机密性与安全性,提高
会议效率,制定以下会议管理制度。
一、会议性质
1.必威体育官网网址管理制度会议(以下简称“会议”)是公司内部就必威体育官网网址管理制度建设、
完善及执行情况进行的研讨、决策和协调的重要活动。
2.会议分为定期会议和临时会议。定期会议原则上每季度召开一次,临时会议
根据工作需要随时召开。
二、会议目的
1.分析当前必威体育官网网址工作面临的形势和问题,提出改进措施和建议。
2.审议必威体育官网网址管理制度修订草案,完善必威体育官网网址管理体系。
3.传达上级有关必威体育官网网址工作的指示精神,部署下一阶段必威体育官网网址工作。
4.提高全体参会人员的必威体育官网网址意识和能力。
三、参会人员
1.会议主持人:由公司必威体育官网网址工作领导小组负责人担任。
2.必须参会人员:公司必威体育官网网址工作领导小组全体成员、相关部门负责人及必威体育官网网址工
作人员。
3.邀请参会人员:根据会议议题,可邀请相关部门人员、外部专家等参加。
四、会议纪律
1.会议内容涉及公司机密,参会人员必须严格遵守必威体育官网网址规定,不得泄露会议内
容和讨论情况。
2.会议期间,参会人员应关闭手机或调至静音状态,保持会场安静,不得随意
离场。
3.会议记录应详实、准确,不得篡改、伪造。
五、会议资料的准备与管理
1.会前,会议组织者应收集、整理与会议议题相关的资料,确保资料准确、完
整。
2.会议资料应在会前分发至参会人员,会后收回并妥善保管。
3.会议资料涉及机密,应按照公司必威体育官网网址规定进行管理,严禁私自留存、传播。
六、本管理制度自发布之日起实施,如有未尽事宜,可根据实际情况予以调
整。参会人员应严格遵守本管理制度,共同维护会议的严肃性和有效性。
第二章会议流程
为确保必威体育官网网址管理制度会议的高效有序进行,明确会议各阶段任务,现将会议流
程规定如下:
一、会前准备
1.确定议题:会议组织者应根据公司必威体育官网网址工作需要,提前收集议题,明确会议
讨论的重点和目标。
2.发送通知:会议组织者应提前至少一周向参会人员发送会议通知,包括会议
时间、地点、议题及参会要求等。
3.准备资料:会议组织者负责准备与议题相关的资料,确保资料准确、完整,
并于会前分发至参会人员。
4.会场布置:根据会议规模和需求,安排合适的会议室,并确保会场设施齐
全、布局合理。
二、会议召开
1.会议签到:参会人员应在会议开始前15分钟到达会场,进行签到,会议组
织者应做好签到记录。
2.会议主持人宣布会议开始,介绍参会人员,明确会议主题和议程。
3.专题报告:针对会议议题,相关部门或人员作专题报告,汇报当前必威体育官网网址工作
情况、存在的问题及改进措施。
4.讨论与决策:参会人员针对议题展开讨论,充分发表意见,形成决策。
三、会议记录
1.会议记录人应认真记录会议内容,包括议题讨论情况、决策结果等。
2.会议记录应在会议结束后及时整理,形成会议纪要。
四、会议总结
1.会议主持人对本次会议的讨论成果、决策事项进行总结,明确责任人和完成
时限。
2.会议组织者负责将会议纪要发送给参会人员,并要求相关人员按照会议决策
执行。
五、会议结束
1.会议主持人宣布会议结束,提醒参会人员注意会议必威体育官网网址纪律。
2.会议组织者负责收集、整理会议资料,确保资料安全。
六、会议反馈
1.参会人员应就会议效果、组织等方面提出意见和建议,会议组织者应及时改
进。
2.会议组织者应跟踪了解会议决策的执行情况,对未按期完成的任务进行催
办。
第三章会议纪要的跟踪落实
为确保必威体育官网网址管理制度会议决策的有效执行,加强对会议纪要的跟踪落实,制定
以下规定:
一、会议纪要的整理与发布
1.会议结束后24小时内,会议记录人应完成会议纪要的整理,确保内容详
实、准确。
2.会议纪要应包括以下内容:会议时间、地点、主持人、参会人员、议题讨论
情况、决策结果、责任人和完成时限等。
3.会议纪要经会议主持人审核通过后,由会议组织者及时发布给所有参会人员
及相关执行部门。
二、会议纪要的执行与跟踪
1.各执行部门应按照会议纪要明确的决策事项和完成时限,制定详细的执行计
划,并迅速落实。
2.会议组织者应建立跟踪机制,对会议决策的执行情况进行定期检查,确保各
项工作按期完成。
3.对于执行过程中遇到的问题和困难,相关部门应及时向会议组织者反馈,寻
求协调和支持。
三、会议纪要的督办与反馈
1.会议组织者应对未按期完成的决策事项进行督办,了解原因,协助解决问
题,确保工作进度。
2.各执行部门应在规定时限
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