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保安人员管理办法6篇
保安人员管理办法(1)
第一项:工作职责
一、全体销售人员必须遵循GB/T19001:20xx和GB/T24001:1996质量、环
境管理体系。
二、认真执行公司制定的销售策略,遵守公司的销售规定和政策。
三、销售人员是企业的形象,在外代表公司。着装应整洁得体,符合工作需
要。
四、熟知公司产品的品种、性能和施工方法,坚定“真帝”漆就是真的好漆
的信念,能解决一般的产品施工问题。
五、销售人员对市场要有敏锐的观察能力和预测能力,准确反馈市场信息并
提出合理化建议。
六、严格执行销售部门的考勤制度和例会制度,无故不请假者,按旷工处理,
连续三次旷工的销售人员,扣罚一个月保底工资。
七、专卖店和形象店积分卡管理要到位,要求细心打出每一分的合格性和严
肃性,管理好每季度的奖金。
八、销售合同采用公司统一文本,合同必须是法人或其委托代理人签署方才
有效。销售人员不得私自与客户签订合同,由此给公司或客户所造成的损失全部
由销售人员承担。
九、协调公司与客户之间出现的问题,一切以公司利益为出发点,力争将损
失降到最低。
十、积极响应公司出台的促销政策,及时将公司的新政策传达给客户,新政
策一律采用书面形式,公司签章方才有效。由于销售人员误传、错传而给公司造
成损失的,由其承担全部责任。
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十一、签署的销售合同正本由办公室存档。
十二、销售人员应严格按合同相关条款执行,根据客户的实际销售能力确定
铺货量,杜绝客户利用在公司开展促销活动期间大量进货。
十三、开发新客户,销售人员应对客户的资信情况进行了解,如相关证照是
否齐全,公司资金是否周转正常等。并将相关资料报销售经理,由销售经理确定
是否与该客户合作。
十四、对于有现货的订货,销售人员填写《定单确认表》,交财务办理相关
发货手续。对于没有现货的特殊订单,销售人员填写《产品要求评审表》,交相
关部门评审沟通是否有供货能力,确认可供货后再与客户签订合同。
十五、所有赊欠的票据,必须有对方单位公章(或财务章)和收货人签名,交
财务保管,否则出现问题由当事人负责。
十六、销售人员收回销货款应在48小时内交回公司,不得贪污、扣留、挪
用销
货款,一经发现,对当事人按贪污、扣留、挪用销货款金额的两倍处罚。因
有特殊情况,应向销售经理请示。
十七、销售人员有责任督促客户按合同规定期限结算货款,结款以先结时间
长
的款项为原则,禁止结新帐压老帐,并且做到结算的票款金额一致。十八、
财务与销售人员每三个月核查一次客户,对于往来出现异常的客户限期
一个月进行清理。未清理完毕的,将实际情况以书面形式报销售经理,并且
积极配合公司收集法律解决所需要的证据,在确认款项确实无法收回时,销售人
员按无法收回款项金额的5%予以赔偿。因销售人员个人原因造成的款项无法收
回,销售人员承担全部损失赔偿责任。
十九、客户如需退货,销售人员需报销售经理批准后方可办理退货手续。
二十、客户的退货,销售人员必须于当日入库,如因特殊情况当日不能入库
的,最迟于第二天上午9:00前入库。
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二十一、正式销售员每月报销公共汽车月票40元,手机通话费150元,出
具正式发票方可报销。
二十二、有关用餐、赠送礼品、回扣、价格下浮,须经销售经理批准后执行。
二十三、无特殊情况,不按时填交公司规定的相关报表者,每次扣罚工资
20元。
二十四、因销售人员个人行为造成市场混乱的(争户、抢户),对当事人处
100元以上罚款。
二十五、浪费公司样品、工具、资料或其它材料的,按实际价值的1~5倍处
罚。
二十六、本公司销售人员销售其它产品,按损坏公司形象处理,处20xx元
罚款,以示警告。
二十七、保守商业秘密,管理好客户资料,杜绝客户外流。
以上条款在处罚过程中若出现重叠,以累计扣罚,当月不足扣罚金额部分结
转至下月。
第二项:薪资、提成规定
薪资结构:保底工资+月效益提成+年终奖励
一、新销售员,试用期三个月,
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