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高级财务管理学教案

一、引言

在当今复杂多变的经济环境下，高级财务管理扮演着至关重要的角

色。它不仅需要关注日常的财务运营，还需要参与战略决策，帮助企

业实现长期的可持续发展。本教案旨在通过全面系统的教学设计，帮

助学生理解和掌握高级财务管理的基本理论和实践技巧，培养他们成

为具有独立分析和解决问题能力的财务管理人才。

二、教学目标

1.了解高级财务管理的基本概念和理论框架；

2.熟悉财务报表分析方法和技巧；

3.掌握项目投资决策的计量方法；

4.理解企业风险管理的原理和实践；

5.熟悉并能运用财务工具进行战略规划和绩效评估。

三、教学内容和方法

1.教学内容

（1）高级财务管理的概念及框架

-企业财务目标和价值创造原理

-高级财务管理的要素和职能

-资本结构与成本权衡

（2）财务报表分析

-资产负债表和利润表的基本解读

-财务比率分析和趋势分析

-现金流量表的分析和预测

（3）投资决策与资本预算

-资本预算的基本原理和方法

-贴现现金流量法和内部收益率法的计算

-不确定性因素的考虑和敏感性分析

（4）企业风险管理

-风险的概念和分类

-风险识别与评估方法

-风险的度量和控制技巧

（5）财务策略与绩效评估

-资本结构和杠杆效应分析

-财务战略制定和实施

-绩效评估指标和方法

2.教学方法

（1）理论授课：通过讲授基本理论和概念，帮助学生建立知识框

架。

（2）案例分析：通过分析实际案例，帮助学生运用理论知识解决

实际问题。

（3）小组讨论：组织学生进行小组讨论，促进思维碰撞和交流。

（4）课堂演示：通过实际操作和演示，培养学生的实际操作能力。

（5）课外作业：布置相关文献阅读和案例分析作业，巩固学生的

学习效果。

四、教学评估

1.课堂表现（占比30%）

-学生积极参与课堂讨论和互动

-学生能够准确理解和运用教学内容

2.作业和小组报告（占比40%）

-学生完成作业和小组报告的质量和深度

-学生的分析和解决问题的能力

3.期末考试（占比30%）

-综合考察学生对高级财务管理学的整体理解和掌握程度

-考察学生的综合运用能力和分析判断能力

五、教学资源

1.教材：《高级财务管理学教程》

2.参考书：《财务报表分析》、《企业风险管理》等

3.案例：提供国内外企业的真实案例和金融报告

六、教学计划

本课程共分为15周，每周三个学时。具体教学安排如下：

第1周：高级财务管理的概念及框架

-企业财务目标和价值创造原理

-高级财务管理的要素和职能

第2周：财务报表分析

-资产负债表和利润表的基本解读

-财务比率分析和趋势分析

第3周：财务报表分析

-现金流量表的分析和预测

-案例分析

第4周：投资决策与资本预算

-资本预算的基本原理和方法

-贴现现金流量法和内部收益率法的计算

第5周：投资决策与资本预算

-不确定性因素的考虑和敏感性分析

-案例分析

第6周：企业风险管理

-风险的概念和分类

-风险识别与评估方法

第7周：企业风险管理

-风险的度量和控制技巧

-案例分析

第8周：财务策略与绩效评估

-资本结构和杠杆效应分析

-财务战略制定和实施

第9周：财务策略与绩效评估

-绩效评估指标和方法

-案例分析

第10周-15周：案例分析和综合讨论

七、教学效果评估与反馈

根据课程安排，定期进行教学效果评估，以了解学生的学习情况和

情绪状态。同时，及时反馈评估结果，将教学中存在的问题进行修正

和改进，提高教学质量和学生的学习效果。

八、教学总结

通过本教案的设计和实施，学生将能够全面了解高级财务管理的基

本理论和实践技巧，培养独立分析和解决问题的能力，并能够在实际

工作中灵活应用所学知识，为企业的发展和决策提供专业支持。同时，

教师也应通过教学反馈和总结，不断优化教学内容和方法，提高教学

效果和学生的学习体验。