安全生产-经验交流材料.pdf

篇一：安全生产经验交流材料

以人为本，以章为范

切实抓好安全管理确保安全生产

安全生产是企业的要害和关键，也是公司领导长期以来重视和关注的焦点；安全生产来自哪里,

来自设备的更新和完善，来自技术的精良和可靠，但更重要的，是靠规范的管理和过硬的员工

素质。多年来，公司始终认真贯彻落实“安全第一、预防为主、以人为本、综合管理”的安全

工作方针，突出“电气、施工、交通”三项安全重点,强化一个责任，提升两个水平，筑牢三条

防线,狠抓六项管理,推行个人控制违章,班组控制未遂和异常，车间控制轻伤和障碍,公司控

制重伤和事故的四级安全控制体系.严格执行安全生产法律法规,层层制定并落实各级安全生产

责任制。通过狠抓安全标准化建设,强化全员培训，突浮现场管理，保障安全投入等手段，公

司安全生产管理水平得到大幅度提升。一年来公司坚持“以人为本”的管理理念，从严要求，

过细管理，以全面推进安全标准化作业为突破口,坚持制度、责任、纪律三重保障，采取多种

有效方式，锤炼了一支能打硬战、团结奋进的员工队伍，共同铸造了公司安全品牌，继续保持

了安全工作平稳健康发展的态势.一、营造安全氛围，用理念引导安全生产

理念引导行为，行为决定安全。公司十分注重以员工理念引导安全生产,在实践中大力哺育营

造良好的安全氛围.首先，坚持“安全为本”的指导思想，正确处理安全与生产，安全与发展的

关系，始终把安全放在一切工作的首位，做到“宁可不生产，坚决保安全”，在公司上下形成

了“安全是公司最大的政治，安全是员工最大的幸福，安全是企业最大的效益”的安全理念。

其次，从领导班子自身抓起，积极创新安全管理模式，重点抓好隐患排查管理和安全事故的预

防，并通过签订《公司2022年度安全生产工作目标承包书》.《安全生产责任书》和《安全

生产责任承诺书》，促进主体责任的落实，增强“安全责任安全责任意识意识和“自主保安意识”，逐步形

成为了“在其位、负起责”和“上安全岗、干干安全安全活活的良好氛围，提升了干部员工“我要安全,

我会安全，我保安全，我管安全”的意识.第三,营造安全文化氛围,构建和谐发展环境，充分

利用厂内oa平台、网站、板报、橱窗等多种宣传形式，普及安全政策法规、文化常识等安

全知识,在重要工作场所设置安全画、指示牌、警示栏等标示，倡导和宣传安全文化理念。在

此基础上,公司还以“安全生产月”、“战高温、夺高产、保安全保安全安全竞赛、“科职干部挂点”

等活动为载体，大力开展安全知识竞赛和以安全为主题的演讲、书画、摄影等丰富多彩的安

全文化活动，引导员工“关爱生命、关注安全”，使无处不在的安全文化影响员工的安全理念。

同

时，通过“百日百日安全安全无事故无事故、“党员先峰岗”、“安康杯”、“青青安安岗岗、定期安全检查、班前

安全会等活动，不断巩固和提高安全文化建设的成果，使安全文化通过多种形式、多种渠道感

染人,教育人，在潜移默化中引导企业安全管理和员工安全作业。

二、筑牢安全防线，用制度保障安全生产

俗话说，没有规矩,不成方圆，制度建设在安全管理中具有举足轻重的作用。公司近年来在加

强制度建设，完善制度体系,加大制度的执行检查力度方面，做了大量的工作。一是完善了公

司各环节工作标准.根据公司的生产实际，及时编写完善了公司运行手册、各岗位操作规程和

作业指导书,对运行人员的交接班、巡视维护、操作、检修验收各个工作环节制订了严格的管

理制度和工作标准,并根据这些标准制作了作业指导书、拍摄了演示视频.二是强化安全主体责

任，在公司全面执行全员安全风险金抵押制度，严格兑现奖惩,并实行安全一票否决，把安全

与员工的切身利益直接挂钩.严格安全生产责任考核，对全年没有发生任何安全事故，全面完

成安全生产目标的职工，赋予安全风险金两倍的奖励。对发生一人次轻伤、违章事故的，单位

班子成员处以安全罚款，责任人全额否决安全风险抵押金。对违犯其他安全管理规定的,进行

相应的安全处罚.严格公司专、兼职安全管理人员的考核和津贴发放，对少数不能有效组织开

展安全工作、进行安全监护的，扣除其当月津贴，提高了各级安全管理人员的工作质量。三是

坚持安全检查制度。公司坚持做好每季和节日先后的定期安全检查,以及防雷、防汛、防冻、

大网络通道安全、特种设备等专项安全检查工作，排查安全隐患，查处违章，对检查中发现的

喝酒上班现象，当即进行严厉批评，并分别赋予处罚。对存在的安全隐患及时下发整改通知

书，按“三三定定四不推四不推的原则整改到位，一时难以整改的，制定有效的安全防范措施