沃尔玛运输配送案例分析.pdf

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

沃尔玛案例分析

(1)简述物流运输合理化的途径与“五要素”。

答:

(1)运输合理化是指从物流系统的总体目标出发,按照货物流

通规律,运用系统理论与系统工程原理与方法,合理利用各种运

输方式,选择合理的运输路线与运输工具,以最短的路径、最少

的环节、最快的速度与最少的劳动消耗,组织好货物的运输与配

送,以获取最大的经济效益。

(2)其中的五要素是指能够影响物流运输合理化的五个因素,

包括:

1.运输距离

运输过程中,运输时间、运输运费等若干技术经济指标都与运输

距离有一定的关系运距长短是运输是否合理的一个最基本的因

素。

2.运输环节

每增加一个运输环节,势必要增加运输的附属活动,如装卸,包

装等,各项技术经济指标也会因此发生变化,因此减少运输环节

有一定的促进作用。

3.运输工具

各种运输工具都有其优势领域,对运输工具进行优化选择最大限

度的发挥运输工具的特点与作用,是运输合理化的重要的一环。

4.运输时间

第1页

在全部物流时间中运输时间绝大部分,尤其是远各运输,因此,

运输时间的缩短对整个流通时间的缩短的决定性的作用。此外,

运输时间缩短,还有得加速运输工具的周转,充分发挥运力效能,

提高运输线路通过能力,不同程度地改善不合理。

5.运输费用

运费在全部物流费用中占很大的比例,运费高底在很大程度上决

定整个物流系统的竞争能力。实际上,运费的相对高低,无论对

货主还是对物流企业都是运输合理化的一个重要的标志。运费的

高低也是各种合理化措施是否行之有效的最终判断依据之一。

(2)通过该案例分析.如何从综合物流系统的角度降低运输成

本。

答:物流系统是指在一定的时间与空间里,由所需输送的物料

与包括有关设备、输送工具、仓储设备、人员以及通信联系等若

干相互制约的动态要素构成的具有特定功能的有机整体。沃尔玛

在降低运输成本方面,也是从以下几个要素展开的:

(1)物的要素:首先,沃尔玛采用的是卡车进行公路运输,大

卡车装货多,运载量大,可以做到少批次、大批量的运输,利用

规模效应的原理,同一辆车上在允许的范围以内,装的货物越多

那么平均到单位货物上的成本就越低;第二,公路运输机动灵活、

适应性强,我们国家的公路覆盖面积最大,这也是沃尔玛采用公

路的运输的原因之一;第三,公路运输可以实现“门到门”的直

第2页

达运输,避免了多次转运上成本的消耗;第四,运输途中不需要

换装作业,适运距离内运送速度快;第五,厂商使用沃尔玛的卡

车来运输货物,从而做到了把产品从工厂直接运送到商场,因此

沃尔在仓促设备上并不用花费多少资金;最后,公路运输有较强

的公用性与开放性,沃尔玛的卡车是自己公司所拥有的,在调度

与使用方面十分方便,提高了运输的效率。

(2)人的要素:首先,沃尔玛的司机很多都是它的员工,这样

在人力资本方面就节约了大量的资金;第二,由于司机大部分都

是自有员工,所以他们比较熟悉沃尔玛货物物流的流程,能够从

容的应对各种状况;第三,沃尔玛遵循着“安全第一”的原则,

把安全放在运输首要的位置,因为最大程度上保证安全运输,才

能为公司节省其他不必要的开支,交通事故所引起的花费是巨大

的;最后,沃尔玛的连锁商场的物流部门,24小时进行工作,

及时为卡车卸货,这就节约了很多时间,运输车队利用夜间运输,

可以避开车流的高峰期,提高了运输效率,以高速度、高效率来

降低物流运输的成本。

(3)信息要素:首先,沃尔玛拥有一套先进的物流信息系统,

能够确保商场所得到的产品是与发货单完全一致的产品,这样在

卸货的时候就不用对每一件货物进行检查,大大节约了卸货的时

间;第二,沃尔玛采用全球定位系统对车辆进行定位,调度中心

在任何时候都能掌握运输车辆的具体位置,并且能够精确的计算

出距离目的地还有多少时间的路程,这样能够减少货物的丢失

第3页

率,提高了整个物流系统的运作效率;最后,沃尔玛与商场在信

息沟通方面,已经形成了一种默契,彼此之间相互信任,沃尔玛

依靠先进的技术,准时准确的将货物送到指定的地点,甚至不需

要对方的检验与督促,在这一方面就节约了大量的时间与人力资

本。

总的来说,沃尔玛在这几个方面都做得非常好。不仅在运输时间

与成本的节约上下工夫,同时也辅助以安全保障措施,先进的物

流信息技术的应用,以及与配送

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档