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食堂采购管理制度通用5篇

食堂采购管理制度1

1、食堂食品采购的价格在一般情况下应低于市场零售价。

2、不采购腐败变质、发霉、生虫、虫蛀、有毒有害、掺杂掺假、不新鲜的

食品和无动物检疫合格章(证)的肉类食品。

3、采购食品及原辅料时,应向供货商索取有效地卫生许可证和产品检测报

告,并检查食品质量及食品生产日期和保质期。

4、食堂食品的验收采用食堂主管负责,炊事员协助验收的方式进行。

5、食堂主管对每天食堂所需的食品进行质量、数量、价格等方面的验收,

杜绝变质、霉烂的食品进入食堂。同时记录食品的数量、价格,并有一名炊事

员证明签字。验收记录妥善保存以备查考。

6、食品验收中发现霉烂变质且价格高于市场的食品,应予以当场退货。炊

事员在拣菜、洗菜等过程中,自始自终把好质量关,不得将劣质菜冲入优质菜

中,对于采购的霉烂变质的食品,炊事员有责任提出异议,并有权拒绝采用,

并应及时向校长、总务处汇报以便及时解决问题。

食堂采购管理制度2

1.目的

为规范公司员工食堂食品原料和日耗品的采购程序,节约采购成本,提高

员工饮食安全和后勤管理服务水平,特制订本办法。

2.管理权责

行政管理中心是食堂采购的监管部门,对采购结果负全面责任。

3.采购基本原则

3.1.采购员和食堂管理员必须讲原则,责任心强,正直诚实,不谋私利。

3.2.严格遵守采购规范流程,按流程办事,在满足公司经营需求的基础上

能够最大限度地降低采购成本,并保质保量地及时采购到所需物品。

3.3.应遵循“货比三家”的原则,同等质量比价格,同等价格比质量,同

等价格质量比服务,追求质优价廉。

3.4.实行“定点采购”,以确保食品的质量、卫生、安全。根据“货比三

第1页共5页

家”的原则,再结合供应商的规模、诚信等因素,综合评价后最终确定一家为

定点采购的合格供应商。

3.5.确定某类食品用品供应商后,在条件相同的情况下,原则上要求一律

在指定供应商采购,如遇特殊情况,由食堂管理员负责协调采取散购或临时更

换供应商,事后记录在账,上报行政管理中心审查。

3.6.科学、客观、认真地进行收货质量检查,确保食品原材料安全。

4.管理内容

4.1.食堂器具等耐用品类采购

4.1.1.4.1.2.厨房品采购,厨具等。餐饮用具采购,筷子、餐盘等。

4.2.食堂原材料等消耗品类采购

2食堂采购管理制度(经典版)

4.2.1.4.2.2.食品原材料采购,食品原料采购分粮油类、调料类、蔬菜

类、肉类、其他。餐厅招待品采购,酒水、烟、休闲食品、餐巾等。

5.采购管理流程

5.1.食堂器具等耐用品类采购流程

食堂提出采购需求→行政管理中心审核→采购员采购→检查验收→审核→

结算。

食堂采购管理制度3

为加强对食堂食品原料辅料采购的管理,合理控制费用支出,降低采购成

本,以及防止因采购劣质食品而导致的食品安全事故,特制定本制度。

一、食堂采购员由食堂管理员兼任,负责食品采购,职责如下:

1、必须讲原则,责任心强,正直诚实,不谋私利。

2、负责食堂所需食品原料辅料的采购,保障食品的卫生、安全、质优、价

廉。同时负责食堂所需的除食品原料辅料以外的其他物资的采购,此类采购,

必须遵循公司采购部的相关规定,同时提请采购部审批。

3、根据经营情况,及时提出采购申请并负责采购。分析食品原料辅料的品

种、数量、质量、价格,提出改进意见和建议。

4、负责供应商的筛选,确定合格供应商,并经常对供应商进行考核评价。

第2页共5页

5、协同验收员,对供应商所配送的食品进行验收,必须严格把关。

6、调研市场价格,定期或不定期进行调查了解市场价格浮动行情。

7、保管进货单据,根据进货统计和约定时间,对单据进行审核后,申请付

款。

8、监督食品原料辅料的出入库及库存情况,提出改进意见和建议。

二、采购原则:

1、应遵循“货比三家”的原则,同等质量比价格,同等价格比质量,同等

价格质量比服务,追求质优价廉。

2、实行“定点采购”,坚决杜绝从流动摊贩手

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