银行对公客户经理竞聘报告.pdf

竭诚为您提供优质文档/双击可除

银行对公客户经理竞聘报告

篇一：银行客户经理竞聘报告

银行客户经理竞聘报告

尊敬的支行领导：

作为一名有多年工作经验的员工，我现在参与洪雅工行营

业室客户经理竞聘，感谢支行给予我进一步展现自我的机会，

我将充分利用这次机会，努力发挥自己应有的价值，下面是我

对客户经理岗位的认识及自身优势和竞聘成功的工作思路表述。

一、对客户经理的认识

客户经理应当既是银行与客户关系的代表，又是银行对外

业务的代表。客户经理制是改变银行过去等客上门的服务方式，

以市场为导向，以客户为中心，从客户需求出发，营销银行产

品，为客户提供全方位的金融服务，实现客户价值最大化的同

时实现银行自身效益的最大化。将客户经理以竞聘的形式产生

充分体现了对该岗位的高度重视和寄予的无限厚望。作为一名

合格的客户经理，应当全面了解客户需求并向其营销产品、争

揽业务，应当协调全行各有关部门及机构为客户提供全方位的

第1页共24页

金融服务。

二、个人竞聘优势

有着较强工作责任心和进取心。有多年一线网点工作经历，

接触的客户层面较多，能够了解各类客户的需求，根据不同类

型的客户，而采用有针对性的营销策略。做到干一行爱一行，

对待工作认真负责，无重大差错。具有一定的公关能力和良好

的社会关系，具有较强的独立处事的能力。

三、竞聘成功后的工作思路

1、加强学习，不断丰富个人业务知识，尽快适应岗位转

换。首先是加强理财知识的学习，按照客户经理发展的方向，

强化投资规划、保险、理财等多方面知识，尽快提升自

己的专业水平，适应新形势的需要。其次是营销技能的学习，通

过学习和对市场行情的准确把握，为客户提供合理建议。这种

营销，既立足当前，更着眼于未来。

2、加强客户关系的维护，为客户提供“一站式”服务当

今金融市场的竞争尤为激烈，各种不确定因素的存在，要

求我们不断加强与客户的联络，与客户之间建立深厚的感情，只

有这样，才能保证营销工作旺盛的生命力。要充分利用系统，

分析客户结构，信息，特点，维护好自己管制的客户，能够有

效的跟客户沟通和了解。按投入与产出相匹配的原则，对不同

的客户实施不同的管理策略，做到有的放矢。

第2页共24页

3、发挥客户和银行之间的桥梁作用。我们每天都会面对许多形形色色的

客户，要善于和他们进行广泛的沟通与交流，洞察客户的想法，为其提供满意

的服务。对待客户要做到诚信，细致，勤奋，创新。用诚信奠定沟通的基石，

通过细致捕捉新的机遇，及时将客户的要求及服务中反映出来的问题反馈回来，

用勤奋和创新抢占先机，最大限度的满足客户日益提高的服务要求，从而有助

于银行整体服务水平和功能的提升。

4、做好内部协调。客户经理是银行对外服务的中心，客户的维护需要所

有相关部门的全力协助，客户经理有责任发挥协调中心的作用，引导客户的每

一笔业务在银行中顺畅、准确地完成。努力

做到前台业务窗口与二线业务部门之间的协调，各专业部门之间的协调，

上下级部门之间的协调，经营资源分配的协调，健全一体化服务体系。

5、合法经营，合规办事，不拿原则做交换，做一名遵守法规，立场坚定，

履行职责，原则性强的合格的称职的客户经理。

综上所述，我参加竞聘营业室客户经理岗位，认为自己有信心也有能力承

担客户经理工作，能做好应履行的职责。同时不管成功与否，我都将一如既往

地在自己的岗位上努力工作，为单位业务的发展发挥自己的光和热。

篇二：对公客户经理竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事，大家好：首先我要感谢行

领导给我这样一个锻炼的机会，不论这次成功与否，我都将

获益非浅，

对我今后做好本职工作都有很大的帮助。我本次要竞聘

，

的职位是对公客户经理（项目营销组）20XX年我进入x