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推动内部审计工作高质量发展的实施意见

内部审计是企业风险管理和内部控制体系的重要组成部分，对于保障

企业健康、稳定和可持续发展具有重要意义。为了进一步提高内部审

计工作的质量和效果，现提出以下实施意见：

一、明确内部审计工作的定位和职责

内部审计工作应定位为企业风险管理和内部控制的重要支撑，负责对

企业各项经济活动的合规性、合法性和效益性进行审计监督。内部审

计部门应履行以下职责：

1.制定和完善内部审计制度和流程，确保审计工作的规范性和有效

性；

2.组织开展各类审计项目，包括财务审计、绩效审计、风险审计等，

全面覆盖企业各项经济活动；

3.对审计结果进行客观、公正的评估，提出改进意见和建议，促进

企业改进管理、防范风险、提高效益。

二、加强内部审计机构和人员建设

1.建立健全内部审计机构，明确内部审计部门的组织架构、职责权

限和人员配备要求；

2.加强内部审计人员的培训和教育，提高审计人员的专业素质和职

业道德水平；

3.鼓励内部审计人员参与行业交流和学术研究，拓宽审计视野，提

高审计能力。

三、优化内部审计工作流程和方法

1.制定详细的审计计划和方案，明确审计目标、范围、时间和方法；

2.加强审计现场管理，确保审计过程的规范性和有效性；

3.采用先进的审计技术和方法，如数据分析、风险评估等，提高审

计工作的质量和效率。

四、加强内部审计与外部审计的协调与配合

1.建立健全内部审计与外部审计的沟通机制，确保双方信息共享、

协同工作；

2.充分利用外部审计结果，对内部审计工作进行补充和完善；

3.加强与监管机构的沟通与合作，共同推动企业内部审计工作的规

范发展。

五、完善内部审计质量控制和成果运用机制

1.建立健全内部审计质量控制体系，对审计工作进行全程监控和评

估；

2.加强审计成果的运用和转化，将审计结果与企业决策、管理改进

和风险防范相结合；

3.建立内部审计工作考核和激励机制，对审计工作进行客观评价，

激励审计人员积极投入工作。

六、强化内部审计工作的独立性和权威性

1.确保内部审计部门在组织架构上的独立性，避免受到其他部门的

干扰和影响；

2.赋予内部审计部门相应的权力和地位，确保其在企业风险管理和

内部控制体系中发挥重要作用；

3.加强内部审计工作的宣传和普及，提高员工对内部审计工作的认

识和重视程度。

总之，推动内部审计工作高质量发展需要企业从多个方面入手，包括

明确内部审计工作的定位和职责、加强内部审计机构和人员建设、优

化内部审计工作流程和方法、加强内部审计与外部审计的协调与配合、

完善内部审计质量控制和成果运用机制以及强化内部审计工作的独

立性和权威性。只有这样，才能进一步提高内部审计工作的质量和效

果，为企业的健康、稳定和可持续发展提供有力保障。