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工商管理社会实践报告范文
工商管理,是研究工商企业经济管理基本理论和一般方法的
学科,主要包括企业的中小企业经营战略制定和内部行为管理两个方
面。下面是OK为大家整理的工商管理大伙儿社会实践报告范文,欢迎
阅读。
工商管理社会实践报告范文篇1
第一,运营管理深入地观察国企的运营环境,并且将学到的
知识应用于实际工作中;
第二,难度很大掌握自己的不足,测试自己的能力,进而更
好地减低自我。
第三,结合理论与实际,更好的完成毕业论文。
材料保管员
公司背景:
青海油田位于柴达木盆地西北缘,被昆仑山、祁连山、阿尔
金山所环抱。青海石油勘探从1954年开始,截止XX年底,青海油田
油田累计发现地面构造140个,找到不同圈闭、数种储集类型油气田
22个,其中油田16个,气田6个。累计探明石油地质勘探储量34765
万吨,控制石油地质矿藏5999万吨,预估石油地质储量41505万吨,
探明率为16.2%;探明天然气地质储量3066亿立方米,控制输油管道地
质储量644亿立方米,预料天然气地质储量2345亿立方米,探明率为
12.3%。油气资源探明率还很低,石油、天然气勘探的潜力巨大,前景
十分广阔。目前,青海油田是继在四川、长庆、新疆之后的全国第四
大气区。现已建成涩宁兰、涩格、仙敦、仙翼、南花五条输气管道和
一条花格输油管线,总长XX多公里。花格高架正在加紧施工。青海油
田在敦煌、格尔木、花土沟建有三个基地。敦煌基地是事务局、油田
公司目前油田机关和部分二级单位所在地,也是油田教育、科研、多
种经营、职工轮休和培训基地;格尔木炼油、化工基地,有一座年加工
原油100万吨能力的炼油厂;花土沟原油生产基地是油田勘探开发、生
产的第一线,有年产千万吨年销售额的尕斯库勒油田。四十多年来,
青海石油人,在海拔高、氧气少、自然条件艰苦准噶尔盆地,不仅为
祖国的石油事业作出了自己的特殊贡献,创造了小量的物质财富,而
且特别知识结构锻炼了一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能献身的
职工队伍,用血汗甚至生命凝结成了以顾全大局的爱国精神,艰苦奋
斗的创业精神,为油而战的奉献精神为核心内容的基本要素柴达木石
油精神
材料部有13个库房,每个库房负责仓库的模具有所不同。如
一号库房之上并负责汽车上的零件,例如螺丝,轮胎等;二号库房就负
责日常办公用品,例如桌子,拖把等。每个库房分工很详细,并且有
专门的记录簿。作为材料保管员也分成3个小组,每组4到5个人,
设有专门的组长负责各组的日常工作。
上班的第一天,单位分了个李阿姨作为我的师傅。李师傅先
带我在单位熟识了一下单位的环境,然后给我了两本小册子:一本是
岗位责任制,一本是材料介绍,核心是材料的分类,用途,特点的介
绍。
我和李师傅还有一个30出头的阿姨大力神负责五号库房和五
号库房,这两个库房的负责节假日的发放品,正逢春节之际,开始代
为的几天时长我们负责库房的材料入库,我们先要查看购料单上的物
品数量,然后进行确认,确认无误后签字盖章,最后分类入库。2本月
十几号的时候下月就开始物品的发放了,发放的物品主要包括是食物
油,大米,面粉,成箱的苹果等节日的慰问品。如果有人来领东西,
现在花名册和领料单上所找到他的名字,然后让其签字,确认无误后
根据规定发放相应的物资。两个月的时间都这么充实,听李师傅说其
他组的周末都要上班,因为井上的单位需要材料的时候司机岗的师傅
们就无固定上班时间,周六都可能会出车,所以材料库不能没有人。
虽然上班没有的时间并不是很长,但凭自己对单位的体认和
看出从李师傅的聊天中我可以看出这里的职工断定都很热爱他们的副
职,而且企业对他们激励也很倚重看重。
企业的有效激励
建立科学的、公正的激励机制。激励的目的是为了提高员工
的积极性,影响工作积极性的主要因素有:工作性质、领导行为、个
人发展、人际关系、高管薪酬福利和工作环境等。在制定激励制度时
体现扶助了科学性,企业系统地分析、撷取了与激励有关的信息,全
面了解员工的需求,不断地根据情况的改变起草出相应的措施。另外,
激励制度体现了公正的原则。例如,企业的员工总的来说都是本地居
民,对于人际关系和工作环境上所都有一定的优势,而且在本地增建
起了学校,为
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