人事季度工作总结结尾语.pdf

Word（下载后可任意编辑）

人事季度工作总结结尾语

可爱小荣荣荣

一、九月工作开展状况

本月我部在仔细总结上半年工作和思索下半年工作打算的同时，全力

以赴确保“国资委专项审计”、“董事会组织、协调和接待工作”、“办

公楼租赁方案”、“岗位聘请”、“新办公楼装璜设计投标”“新办公楼

租赁地点的比选”等重要工作顺利完成，通过我部始终来坚持高标准

严要求，强化主动性与执行力，目前部门内部职责清楚、沟通顺畅、

团结一心，各项工作进展顺利，完成较好。现将九月份各项工作总结

如下：

(一)人事工作

1.根据集团批准的XX年海天编制规划，全面展开各聘请岗位的聘请

工作，重点跟进“行政主管、企管部经理、企管专员(审计)”三个岗

位的聘请工作;本月“企管部经理助理”已正式到岗为企管部补充了

新奇血液;

2.策划组织全员参与的专题培训、基层经理参与的新任主管培训、部

门经理参与的领导力提升培训;落实全员压力管理培训及非人力资源

的人力资源管理培训，批准后组织实施;

3.完成中层干部续聘前各项工作与360度考核结合;

4.编制XX年海天公司各部门职责与岗位职位说明书;

5.完成8月绩效考核评定工作，以及6月人力资源动态报告;

6.完成三位员工的续聘及竞升考核工作;

(二)行政管理

第1页共16页

Word（下载后可任意编辑）

1.做好日常行政管理、行政协调、后勤保障、信息平台公文流转等工

作;

2.迎接国资委审计组进驻海天公司协调、接待及薪酬解释方面的工作;

3.完成公司一届五次董事会组织协调和接待工作，并提交董事会会务

组织工作报告;

4.确定办公楼租赁方案，支付国际航运大厦保证金，全力跟进租赁合

同的审核和谈判，并与小业主协商租赁合同事宜并达成初步意向，租

赁合同已报集团公司审核同意并具出书面意见;

5.新办公楼设计招标，最终从三家投标装修设计公司确定dms为入围

者，修改办公楼设计方案;

6.与浦东政府落实5号地文件审批进度，跟进盖办公楼地点的选址;

7.完成新车购置和拍牌相关手续;

8.《人事行政手册》相关制度进一步修订完善，并上信息平台报批;

9.上报8月份中国航油集团海天公司任务分解表完成状况;

10.参与季度经营分析会，汇报人事行政部第二季度工作;

11.完成第二季度预算差异分析及第三季度预算分解，并且将第三季

度部门预算分解到费用管控者;

12.六月份员工考勤报表、分机话费、办公用品台帐等数据统计分析;

13.做好网络设备日常维护，保证安全、正常使用。

(三)完成其他工作

出差天津协作海鑫公司组织落实“海鑫油603”轮首航仪式;

(四)未完成工作及说明

第2页共16页

Word（下载后可任意编辑）

1.“《三大手册》定稿、排版、印刷工作”，由于《三大手册》始终未

通过公司总办会审核，此项工作将予以顺延，待审定后排版印刷;

2.“福利方案下发执行”，由于最近公司领导出差或外出公干频繁，

此方案始终未上总办会讨论，待八月份公司领导讨论通过后下发执行。

gz85.Com我推举

生产部门季度工作总结结尾语范文

今年以来，我部门在安全生产管理上仔细贯彻落实了公司以抓好

四个井简开拓进尺为中心，以建立安全生产制度为基础，以抓落实、

强管理为入手，以“重新认识、从严落实、全员共管”为安全工作要

求的指导思想，做了一些具体的工作。下面就今年的生产安全工作做

一简要总结。

一、生产基本状况：

1、组织了施工大会战。从二月份开始在四个井筒中开展了施工大会

战，进行了月进尺的考核，对完成了打算的单位给予了嘉奖，今年元

月份****在立井筒施工中创造了月度单进152米的好成果，根据文件

规定对完成打算的单位给予了嘉奖，对风井二个月没有完成打算给予

了惩罚。今年1-11月份共对施工单位进行了79.96万元嘉奖和38.525

万元的罚款，从而促使施工单位加快了施工进度。

2、抓了月度打算的考核兑现工作。从今年三月份开始就在每个月的

月底前，依据生产实际状况对各个施工单位下达了下个月的生产施工

打算，依据下达的打算组织了跟踪落实和施工协调,关心施工单位解

第3页