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制度模板1:卫生技术人员继续教育制度
(一)严格继续教育管理,建立卫生技术人员继续教育学分档案,人人继续教育档案做到每人一档,装入档案袋内,并在档案袋外标记序号、姓名和工作单位,档案袋内材料顺序按照学分登记顺序排列,卫生技术人员统一使用《卫生技术人员继续医学教育学分登记册》、人事厅《继续教育证》。
(二)卫生技术人员每年应完成继续教育学分25分,分值要求:其中Ⅰ类学分5-10学分,Ⅱ类学分15-20学分,Ⅰ类、Ⅱ类学分不能相互替代。
(三)卫生技术人员继续教育具体由医务科负责,认真执行有关规定,严格掌握各级各类人员接受继续教育的条件,根据市卫生局继续教育课程安排组织人员按时参加继续教育有。
(四)继续教育的内容要适应各类专业的实际需要,注意针对性、实用怀和先进性,以现代医学技术发展中的新理论、新知识、新技术和新方法为重点。提倡自学成才,岗位成才。以短期脱产和业余自学为主。
(五)接受继续教育的人员,应根据本人的基础需要,选择参加与本专业和本岗位有关的继续医学教育项目。
制度模板2:员工调动管理制度
第一条为保证员工合理流动,同时保证公司利益不受损失,特制订本制度。
第二条员工调动审核权限按人事职权划分执行。公司人力资源部负责员工调动管理工作。
第三条公司员工不适应现任工作岗位是,可申请调换一次岗位,调换后如仍不适应,公司有权解除聘用合同,包括正式聘用和短期聘用合同。
第四条员工调动是,工资的发放按员工新到岗位的工资标准发放。
第五条员工未经批准,私自离开工作岗位达一个月者,公司登报申请除名并停交劳动保险,将其人事关系退回劳动人事部门。
第六条调出人员,首先由本人提出申请,写明调动理由,经本部经理签署意见,上报人事部门。
第七条经人事部门批准后,本人填写《调动申请表》,办理调动手续。
第八条人员调出后,人力资源部及时更改人员统计表,并将《调动申请表》、《员工任免通知书》等存档。
第九条凡要求调入公司的员工,首先要填写《调动申请表》,按公司用人需要和用人标准,由人力资源部与用人部门对其进行面试,了解其基本情况。
第十条人力资源部到申请调入人原所在单位阅档,具体了解其全部情况。
第十一条调入人员须进行体格检查,检查结果符合要求,由人力资源部开具调令。
第十二条办理调入手续包括:核定工资,填写员工登记表、工资转移单,更换工作证等内容。
第十三条人力资源部和接受部门应及时填写人员调入记录,建立有关档案。
制度模板3:试用期员工转正考核制度
一、目的:为确保员工转正考核工作的规范、有效、有章可循,特制订本细则。
二、适用范围:本细则适用于试用期转正新员工以及岗位异动人员的考核。
三、职责分工:
(一)被考核人所在部门的直接上级为第一责任人,职责是:
1、收集被考核人的工作表现信息和相关资料,进行转正面谈。
2、对被考核人进行初步考核,做出客观评价并提交上级主管领导。
3、对被考核人进行专业知识以及操作技能方面的考试。
(二)所在部门的主管副总:
1、负责部门主管、经理级别员工的转正考核,做出评价并提交总经理复核。
2、参与员工试用期转正鉴定。
(三)人力资源部:
1、收集被考核人的工作信息和相关资料。
2、负责组织员工的转正考核工作,参与考核评审工作。
3、整理统计汇总考核数据和信息。
4、发布考核结果。
5、考核结果面谈。
四、试用期转正条件:
(一)符合岗位任职要求,能够胜任本职工作。
(二)转正考核及专业考试成绩均达到80分以上。
(三)试用期间遵守公司各项管理制度,无重大违纪现象。
五、转正考核时间:
(一)各部门负责人在员工试用期结束前10天,发放《试用员工转正申请表》,员工于试用期结束前7天填写完毕,和《试用期工作总结》一并提交人力资源部,由人力资源部组织转正面谈和转正考核。
(二)被考核人所在部门和人力资源部应在员工提出转正申请7个工作日内(不超过员工的试用期最后一日)完成所有考核项目,并作出考核决定。
(三)转正考核结果由人力资源部在每月7日前报财务部。因延报造成转正人员工资计算错误的,由责任人承担相关责任。
六、转正考核形式和内容:
(一)员工转正采取上级主管考核评价和转正考试两种形式。岗位调动转正可采取上级主管考核评价方式。
(二)转正考核根据岗位不同,设置不同的考核指标和权重。
(三)专业考试由用人部门根据岗位性质确定试题范围和考试内容,主要考核员工的专业技能和专业知识。操作性强的岗位可采用实践的方式进行。
(四)转正考试和考核的满分均为100分,80分以上为合格。
七、本细则的制定、解释和修改及实施工作归人力资源部。
八、本细则经总经理审批后,自颁发之日起生效。
制度模板4:员工人事档案管理制度
1、人力资源部负责管理(建立、接转、保存、整理)本机构内员工的人事档案。
2、人力资源部一般情
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