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（质量认证）ITF设计开发管制

程序(含表单)

文件编号：KSF-P10

标题：4.4设计开发管制程序版次：2.2页次：1

1.目的

为使产品之设计开发有流程可供遵循，并从质量规划中获得最佳作业条件，顺利导入量产，且确保产品质量能满足客户之要求。

2.范围

本公司及xxxx股份有限公司生产的汽、机车后视镜及零组件等新机种均适用之。3.权责

3.1营业部：

3.1.1客户（含健秀）提供信息之接收。

3.1.2可行性评估会议之召集。

3.1.3受注会议召集。

3.1.4开发费用及成品目标价提供。

3.1.5产品开发第一阶段责任担当。

3.1.6跨功能小组成员。

3.2技术部：

3.2.1采购课：

3.2.1.1新产品估价业务。

3.2.1.2新产品发包作业。

3.2.1.3分包商及单价输入计算机作业。

3.2.1.4部品ISIR合格后零组件及成品单价确认。

3.2.1.5跨功能小组成员。

3.2.2设计课：

3.2.2.1新产品初期材料列表作成。

3.2.2.2制品企划会议召集。

3.2.2.3设计FMEA召集。

3.2.2.4制品规格制订。

3.2.2.5产品设计绘图。

3.2.2.6DR1设计审查召集。

3.2.2.7计算机BOM架阶。

3.2.2.8产品开发第二阶段责任担当。

3.2.2.9跨功能小组成员。

3.2.3开发课：

3.2.3.1开发大日程排定。

3.2.3.2部品尺寸量测项目（部品寸检报告）作成。

3.2.3.3模具开发进度及零组件或成品ISIR送样日程管控。

3.2.3.4部品不具合解析与对策修改履历建立。

3.2.3.5DR2设计审查召集。

文件编号：KSF-P10标题：4.4设计开发管制程序版次：2.2页次：2

3.2.3.6产品T0试装、T1试作召集。

3.2.3.7T0试装及T1试作新开发件协助跟催纳入。

3.2.3.8产品开发第三阶段责任担当。

3.2.3.9跨功能小组总担当及成员。

3.3车镜部：

3.3.1生技股：

3.3.1.1制程FMEA召集。

3.3.1.2制程、治工具设计。

3.3.1.3组立线、治工具、检验测试设备开发制作。

3.3.1.4零组件容器、收容数建立及包装确认。

3.3.1.5成品或单卖零组件包装设计确认。

3.3.1.6产品T1试作、内制品制程及工时建立。

3.3.1.7成品组立作业条件设定。

3.3.1.8跨功能小组成员。

3.3.2工技股：

3.3.2.1生产机械设备开发制作。

3.3.2.2生产机械设备试作验收。

3.3.3计控股：

3.3.3.1产能规划及客户出货日程管控。

3.3.3.2生准计划大日程管控。

3.3.3.3流动单、工单发行及部品纳入跟催。

3.3.3.4跨功能小组成员。

3.3.4成品课：

3.3.4.1产品T1试作、T2量试及量产制作。

3.3.4.2作业者教育训练。

3.3.4.3跨功能小组成员。

3.4品保部：

3.4.1管制特性设定召集。

3.4.2检验辅助治具设计、制作。

3.4.3检验基准设定。

3.4.4产品尺寸检验、材质及性能试验。

3.4.5量具及设备MSA。

3.4.6零组件或成品ISIR判定。

3.4.7初期制程能力研究。

3.4.8限度样品建立及管理。

3.4.9分包商工程监察。

3.4.10客户PPAP或ISIR资料汇整提出。

文件编号：KSF-P10标题：4.4设计开发管制程序版次：1.9页次：3

3.4.11产品开发第四阶段责任担当。

3.4.12跨功能小组成员。

3.5财务课：

3.5.1开发成本统计、工时键入计算机。

3.6跨功能小组总担当：

3.6.1生准计划大日程排定。

3.6.2开发大日程管制跟催。

3.6.3产品开发问题点厘清协调。

3.6.4小组会议总召集人。

3.6.5新产品开发委员会议开发问题点及进度报告。

3.6.6量产发表会议召集。

3.7产品开发跨功能小组：营业部、品保部、车镜部、技术部等各担当人员【必要时含分包商及客户（含健秀）代表】。

3.8若为健秀委托开发件，则业务内容依「产品开发作业规划及进度管制表（A表）」之责任单位来划分。

4.