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总承包管理配合服务责任(可做总包合同).pdfVIP

总承包管理配合服务责任(可做总包合同).pdf

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总承包管理配合服务责任(可做总包合同附件)

总承包管理配合服务责任

总承包人须对整个工程项目的各项施工及采购工作承担总包管理

方面的配合和照管责任,负责对所有甲指分包工程承包人和甲方分包

工程承包人及其他分包工程承包人(以下简称“其他承包人”)、甲供/

甲指/甲控材料和设备供应商(以下简称“供应商”)进行统一组织、协

调和管理。

如总承包人拒绝履行或不完全履行或履行未达到合同约定,将被

视为总承包人违约。因此而造成的工期拖延或其他承包人、供货商的

成本增加(包括但不限于抢工措施增加费等一切费用),都由总承包

人承担责任,其责任费用将不以总承包人在投标报价中的总承包服务

费为上限。

1.1招标备案及工程指令

1.1.1.总承包人需保证其他承包人、供应商的选择在有关招标、备

案方面满足

政府行政主管部门的要求。

1.1.

2.总承包人须负责迅速将发包人或监理工程师发给他的工程指令

中有关

其他承包人或供应商的部分通过各种有效方式传递给其他承包人

或供

应商,以确保该类指令的及时性和有效性。

1.2政府批准

1.2.1.总承包人负责总承包工程之各项开工、施工、竣工的政府批

准之申请与

审批,并缴纳相关费用。

1.2.2.总承包人负责协助其他承包人或供应商办理政府部门的合法

施工之各

项审批手续,并提供相关的证明文件与配合。

1.3施工计划

1.3.1.总承包人负责组织其他承包人编制整体施工计划;并负责组

织编制总体

采购供货计划。

1.3.

2.总承包人负责协调各甲指工程、甲方分包工程及其他分包工程

的施工工

序和进度、计划;负责协调甲指、甲控、甲供材料设备的采购及

供货进

度、计划;协调其他承包人之间、供应商之间或其他承包人与供

应商之

间的配合;对各甲指工程、甲方分包工程及其他分包工程的质量

及进度

(包括总工期)负责,且总承包人应对各甲指工程、甲方分包工

程及其

他分包工程的质量及进度(包括总工期)向发包人承担连带责任。

1.3.3.总包合同签订后28天内,总承包人应根据进度计划与发包人商

定甲供

材料和甲供设备的交货时间。考虑到材料和工程设备的采购在运

输过程

容易受到许多非发包人所能控制的因素的影响,因此总承包人应

在正常

交货时间外考虑到提前或延误30天以内的合理误差,在合理误差

之内

交付的甲供材料设备,总承包人应及时按合同规定办理接收手续,

且不

得提出任何有关费用和工期的索赔。

1.3.4.当总承包人实际施工进度已明显提前,且在规定时间(含合

理误差)内

甲供有关材料设备将严重影响总承包人的后续施工时,发包人将

尽其最

大可能与有关供应商协调,争取有关材料设备能提前进场,因此

发生的

额外费用由发包人视总承包人进度提前对发包人带来的有利程度,

决定

是否向总承包人全额收取或部分收取。

1.3.5.总承包人须保证所有甲指材料设备、甲控材料设备以及甲指

分包工程,

在发包人发出书面确认通知后15日内完成合同签订工作。如果总

承包

人未在此期限内签订合同,由此而引起的价格上涨、工期延误、

分包单

位及业主索赔等造成的发包人损失由总承包人承担。

1.4竣工资料

1.4.1.总承包人须按照城市档案馆及规范要求收集、整理、汇总、

装订整个工

程的竣工资料(包括竣工图),并向档案馆及提交合格的竣工资

料(包

括竣工图)。

1.4.

2.对其他承包人的竣工资料提出要求,对其他承包人提供的竣工

资料进行

审核、汇总整理和装订。

1.4.3.按发包人要求向物业单位提交合格的竣工资料(包括竣工

图)。

1.5安全、文明施工

1.5.1.总承包人负责制订并落实整个工程之文明施工措施与方案,

提供文明施

工措施,监督及管理施工现场内其他承包人(含市政承包人)的

文明施

工情况,并不断完善文明施工措施,使整个施工现场处于安全有

序合法

的施工状态。

1.5.

2.总承包人负责对其他承包

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