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4s店店长的职责
1、执行公司制度和服务规范,配合营销方案以及各种秀场完成业
绩
2、主持每天晨会(严格按晨会标准执行)要求员工对每日必看签
字
3、巡视各部门的工作,检查服务质量,及时发现问题解决问题
4、与人事部、客服部健全建立影楼部门体系。
5、加强各部门的各项培训,协调各部门之间的关系
6、加强影楼的安全管理及各个器材保管、维修、责任到人
7、做好营业前的准备工作(产品的准备等)下达公司指令
8、营业中及时处理店内紧急的事情,让店内有条不紊的进行
9、营业结束后核对目标,总结业绩,检查店内的财务和贵重物品
的存放
10、配合人事部对员工进行培训讲课,监督以及管理
11、制定本人每周的工作计划以及工作总结
12、收取各部门主管的工作计划以及工作总结
13、负责店内的一切经营和管理以及异常事故处理
14、定期召开每周一主管会、每月全体员工大会
15、店内环境5S管理,店员形象调整,样片更换,指导管理各部
门卫生工作
16、协助门市部销售,随时鼓励表扬各部门优秀的员工
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17、培养好各部门主管,监管各部门主管工作,引导各部门主管
进行目标管理
18、指导收银员工作,引导全店员工养成节约意识
19、对本店营业额,控制成本,纯利润负全责
20、每月每部门主管____日进行本部财产盘底,盘底单交店长核
对,签字后确认财产无误。如出现差错通过店长上报总经理,总经理
依情况处理。
21、申请采购物品每月____日申请,____日批复,下月____号前
发放。
4s店店长的职责(二)
1、指导的能力,是指能扭转陈旧观念,并使其发挥最大的才能,
从而使营业额得以提高。
2、教育的能力,能发现员工的不足,并帮助员工提高能力和素
质。
3、数据计算能力掌握、学会、分析报表、数据]从而知道自己店
面成绩的好坏。
4、目标达成能力,指为达成目标。而须拥有的组织能力和凝聚
力,以及掌握员工的能力。
5、良好的判断力,面对问题有正确的判断,并能迅速解决。
6、专业知识的能力对于你所卖西饼、面包的了解和营业服务时所
必备的知识和技能。
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7、营业店的经营能力指营业店经营所必备的管理技能。
8、管理人员和时间的能力。
9、改善服务品质的能力指让服务更加合理化,让顾客有亲切感,
方便感,信任感和舒适感。
10、自我训练的能力要跟上时代提升自己,和公司一起快乐成
长。
11、诚实和忠诚。
4s店店长的职责(三)
1、全面负责门店管理及运作。
2、制订门店销售、毛利计划,并指导落实。
3、严格控制店内的损耗。
4、审核店内预算和店内支出。
5、传达并执行营运部的工作计划。
6、负责与地区总部及其他业务部门的联系沟通。
7、负责门店各部门管理人员的选拔和考评。
8、合理控制人事成本,保持员工工作的高效率。
9、指导各部门的业务工作,努力提高销售、服务业绩。
10、进行库存管理,保证充足的货品、准确的存货及订单的及时
发放。
11、督促门店的促销活动。
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12、保障营运安全,严格清洁、防火、防盗的日常管理和设备的
日常维修、保养。
13、负责全店人员的培训。
14、指导其他门店人员的在职培训。
15、协助总部有关公共事务的处理。
16、授权值班经理处理店内事务。
17、向总公司反馈有关营运的信息。
18、负责店内其他日常事务。
4s店店长的职责(四)
一、宣布与执行公司下达的各项指令和规定
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