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施工组织设计编制要求

为规范施工组织设计编制项目和工作质量，九江心连心项目部对

施工方的施工组织设计、施工方案编制要求如下：

一、术语

施工组织设计：以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、

经济和管理的综合性文件。分为施工组织总设计、单位工程施工组织

设计、施工方案、专项施工方案。

施工组织总设计：以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目

为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目施工过程起统筹规划、

重点控制的作用。

单位工程施工组织设计：以单位（子单位）工程为主要对象编制

的施工组织设计，对单位（子单位）工程的施工过程起指导和制约作

用。

施工方案：以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施

工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。

专项施工方案：专项施工方案指危险性较大的分部分项工程编制

的专项方案。

二、职责分工

1、施工单位负责编制本单位的施工组织总设计和单位工程施工

组织设计、施工方案、专项施工方案。

2、监理、九江心连心项目部负责审核，施工组织设计通过审核

后必须进行学习宣贯（以技术交底等形式组织），然后允许施工单位

施工。

三、审批程序

1、审批流程根据《1002-九江公司工程项目各类审批程序》执行。

2、施工单位在报批时应将电子版发送给监理、子项目组、控制

组，以便提高审批效率与质量。

3、当进行会议评审方式审批时，原则上由子项目组负责人牵头

组织，施工单位、监理、子项目组参加，监理、控制组配合实施，集

中对方案进行把关，控制组负责监督。

4、当逐级审批时实行首问负责制，施工方上报资料后，由第1

个接收人负责开始流转，最终完成审批并传递到控制组或子项目组负

责人，由控制组或子项目组负责人将审批后的资料返回施工方。监理、

项目部内的各环节审批时长原则上不允许超过1天。

四、编制要求

1、应根据GB/T50502－2009《建筑施工组织设计规范》和HG

20235-2014《化工建设项目施工组织设计标准》的要求编制。

2、土石方开挖、基坑工程、模板工程、脚手架、起重吊装等危

险性较大的分部分项工程必须编制专项施工方案并经过审批后方可

施工。具体根据工程现场实际和相关规范、标准编制。

3、施工组织设计的编制和审批应符合下列规定：

①、由施工方的项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和

审批及组织培训宣贯。

②、施工组织总设计由施工方技术负责人审批。单位工程施工组

织设计由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批（有

授权文件）。施工方案由施工方项目技术负责人审批；重点、难点分

部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关

专家评审，施工单位技术负责人批准。

③、由专业施工单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工

方案由技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批。

④、规模较大的分部（分项）工程和专项工程的施工方案应按单

位工程施工组织设计进行编制和审批。

⑤、施工方完成编制后按项目部要求的格式、程序向监理、项目

部进行报审。

5、单位工程施工组织设计、施工方案应实行动态管理，并符合

以下要求：

①、工程设计有重大修改、相关法律法规规范和标准变化、主要

施工方法调整、主要施工资源配置调整、施工环境变化时需要进行修

改或补充。

②、经修改或补充的施工组织设计应重新审批后实施。

③、施工前必须进行逐级交底，首次要求子项目组负责人必须参

加。

五、要求

1、单位工程施工组织设计未完成审批和培训就开工的，每次考

核20000元并给予现场停电停水处理，连带考核子项目组负责人1000

元。

2、施工方案未完成审批和培训开始施工的，每次考核施工单位

500－5000元并责令停工整改，连带考核子项目组负责人100元。

3、专项施工方案未完成审批和培训开始施工的，每次考核施工

单位2000－10000元并责令停工整改，连带考核子项目组负责人200

－500元。

4、施工组织总设计、单位工程施工组织设计、施工方案、专项

方案的要求未列明之处按GB/T50502和HG20235执行，少项、缺项

等项目部可驳回由施工方重新编制，因此造成的相关损失由施工