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XXXXXXX有限公司检测中心

风险评估报告

目录

1.风险评估小组成立

2.本次风险评估的目的；

3.本次风险评估的范围；

4.评估原则；

5.风险评估的辨认和分析过程；

6.具体分析风险发生结果严重性及防止措施；

7.如发生不可控的情况所采用的补救和控制措施；

8.综合评估及结论

1.风险评估小组的成立

检测中心为了可以在检测工作中连续进行风险辨认、风险评估和

实行必要的控制措施，特成立了风险评估小组，本小组由3人组成：

序号人员职位备注

1XXXXX检测中心主任/

2XXXXX质量负责人综合管理室负责人

3XXXXX技术负责人检测室负责人

2.本次风险评估的目的；

本次风险评估是评估在风险事件发生之前或之后（但还没有结

束），该事件给检测中心的生活、生命、财产等方面导致影响和损失

的也许性进行量化评估的工作。让全体人员要清楚风险辨认是发现、

认可和描术风险的过程，可以辨认风险源、风险事件、风险因素、及

其潜在后果，让全体人员要知道风险评价是把风险分析的结果与风险

准则比较，决定风险和或其大小是否可接受或可容忍的过程，做好对

的的风险评价以及对风险的应对。

3.本次风险评估的范围

本次风险评估涉及检测中心的所有范围，涉及：检测中心主任、

技术负责人、质量负责人、检测室、综合管理室。

4.评估原则

4.1本次风险评估的评判标准符合以下原则（如表1）

表1

风险限度后果描述

不重要不导致人员伤害、不会对设备导致损坏、不会对

结果导致影响、不产生投诉、不会导致检测中心

信息外泄

低风险对人员导致轻微伤害，能及时采用措施救治、轻

微的经济损失，可忽略不计、不会对结果产生影

响、不会导致客户投诉、不会导致检测中心信息

外泄

中风险对人员导致一定伤害，但是及时救治不会导致后

遗症、导致一定的经济损失、导致客户投诉，但

可以被解决、导致部分检测中心信息外泄

高风险对人员导致伤害，导致工伤、导致重大经济损失，

需上报母公司、导致重大客户投诉、导致检测中

心信息外泄

备注

4.2风险发生的频次与后果鉴定标准（表2）

表2

后果评价

发生几率

不重要低风险中风险高风险

很少发生低低低中

也许发生低低中中

一定几率发生中中中高

肯定发生中中