某公司维修中心配件管理制度范文（3篇）.pdfVIP

某公司维修中心配件管理制度范文

1.配件管理人员要懂业务，熟悉设备性能、结构和配件用途。

2.各配件使用单位要有专职或兼职配件管理人员，负责本单位配

件计划的编制、领取、使用、管理工作。

3.配件计划由经营科编制。计划的编制应根据消耗定额和实际消

耗情况，及时上报年、季、月度计划。

4.配件到货后要认真检查数量、质量，大型配件和关键配件应由

使用单位、经营科共同验收。不合格配件不准入库。

5.仓库保管人员要熟悉业务，掌握配件用途。配件按型号分类摆

放，定量包装，精心保管，防止锈蚀，保持库房清洁整齐。配件标签

要填写齐全，帐目清、数量准、帐、卡、物一致。

6.配件的使用要建帐、建卡，有专人负责配件领用审批。配件的

领用要以旧换新。

7.积极采用新技术、新工艺，开展旧件的修复利用工作，努力提

高旧件的修复质量，节约配件资金。

某公司维修中心配件管理制度范文（2）

一、目的

本制度的目的是规范某公司维修中心的配件管理，确保维修工作

的顺利进行，提高维修效率和客户满意度。

二、适用范围

本制度适用于某公司维修中心的所有员工和相关部门。

三、定义

第1页共8页

1.配件：指用于维修、替换设备或部件的零部件、工具和材料

等。

2.配件管理：指对维修中心配件的采购、入库、出库、库存管理

和报废的全过程管理。

四、配件采购

1.根据维修工作需要，维修中心负责人提出采购需求，并将需求

提交给采购部门；

2.采购部门根据需求进行供应商选择、报价比较和谈判，并最终

确定采购合同；

3.采购部门将采购合同发送给供应商，并要求供应商按合同约定

的时间和数量交付配件；

4.采购部门跟踪供应商的交货情况，并及时向维修中心负责人进

行反馈。

五、配件入库

1.采购部门收到交付的配件后，进行验收，并按照配件清单进行

入库登记；

2.入库登记包括配件名称、型号、数量、生产日期等信息的记

录；

3.采购部门将入库登记信息及时提交给维修中心负责人，供其进

行库存管理。

六、配件出库

1.维修中心负责人根据维修工作的需要，提出配件出库申请，并

通过系统或书面形式提交给库房管理员；

第2页共8页

2.库房管理员按照出库申请进行配件出库，并将出库记录及时更

新在系统中；

3.出库记录包括配件名称、型号、数量、领用人员等信息的记

录；

4.领用人员必须提供有效的借用证明，并在领用后及时归还或报

废配件。

七、配件库存管理

1.维修中心负责人应定期对配件库存进行清点和盘点，并将盘点

结果进行记录；

2.盘点结果包括配件名称、型号、数量、盘点日期等信息的记

录；

3.维修中心负责人对库存异常情况及时进行分析，如发现盗窃、

损耗等问题，应立即报告上级，并采取相应措施；

4.维修中心负责人要根据实际需求和库存情况，及时向采购部门

提出配件补充或报废申请。

八、配件报废

1.配件报废必须经过维修中心负责人的批准，并填写配件报废申

请表；

2.配件报废申请表包括配件名称、型号、报废原因、报废日期等

信息的记录；

3.维修中心负责人审核后，将配件报废申请表提交给采购部门，

由采购部门负责将废旧配件进行处理。

九、管理责任

1.维修中心负责人应负责本制度的实施和执行；

第3页共8页

2.采购部门负责配件的采购工作；

3.库房管理员负责配件的收发和库存管理；

4.领用人员应按规定使用和归还配件，并保证配件的安全；

5.全体员工应严格遵守本制度的规定，共同维护配件的安全和正

常使用。

十、附则

1.违反本制度的行为，将会受到相应的纪律处分；

2.维修中心负责人有权对本制度进行修改和解释。

以上是某公司维修中心配件管