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2009秋《管理学基础》第六章决策

练习及答案

一、单项选择

1．某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）。

A.战略性决策B.战术性决策

C.业务性决策D.程序化决策

2.决策的第一步是（）。

A．拟定备选方案B．确定决策原则

C．确定决策目标D．识别问题

3．决策的前提是（）。

A．识别问题B．拟定备选方案

C．确定决策目标D．确定决策原则

4.属于确定型决策方法的模型很多，教材中介绍的方法是（）。

A．盈亏平衡点法B．哥顿法

C．决策树法D．莱普勒斯法

5．（）决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。

A．德尔菲法B．哥顿法

C．头脑风暴法D．莱普勒斯法

6．某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位可变成本为1000元，每台售价2200

元，则该产品的盈亏平衡点是（）。

A．25台B．100台

C．125台D．12.5台

7．某产品有三个生产方案，其成本状况为：甲方案固定成本为5000，单位变动成本为

100；乙方案固定成本为12000，单位变动成本为60；丙方案固定成本为30000，单位变动

成本为30。若丙方案为最佳方案，则产量为（）。

A.150B.300

C．500D.700

8．某公司生产某产品的固定成本为50万元，产品单位售价为80元，本年度产品定单

为10000件。据此，单位可变成本降到（）元/件时才不至于亏损。

A．300B．130

C．60D．30

9．某公司生产某产品的固定成本为30万元，单位可变成本为30元，产品单位售价为

45元，如果现在的产销量为25000件，则该公司的经营安全状况属于（）。

附表：经营安全率和经营安全状况表

经营安全率S30%25%--30%15%--25%10%--15%10%

经营安全状

安全较安全不太好要警惕危险

况

A．安全B．较安全

C．不太好D．要警惕

10．某企业在下年度有甲、乙、丙三种产品方案可供选择，每种方案都面临畅销、较好、

一般和滞销四种状态，每种状态的概率和损益值如下表所示：

市场状态畅销较好一般滞销

概率

0.40.20.30.1

方案

甲11080500

乙90604020

丙70503010

那么，用决策树法选出的最优方案是（）方案。

A．甲B．乙

C．丙D．甲和乙

11．某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损

益值如下表所示：单位：万元

市场状态

损益值