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方案、施工图设计流程
1.范围
本流程合用于企业确立实行方案设计后，对施工图设计（包含方案深入）过程的控制。
2.控制目标
控制目标：规范施工图设计流程，明确其部门职责、工作方法。保证与设计单位交流的充足、实时和正确，为开发部
报建实时供给所需图纸，为项目施工作好准备。
3.主要波及岗位
流程全部者：设计部、项目部
有关岗位：总工程师、设计部（部门经理、建筑工程师、构造工程师）、开发部、项目部
4.主要控制点
提出《扩初设计要求》及《施工图设计要求》
施工图企业内部评审
图纸会审
施工图设计流程
总工/总经理设计部设计单位开发部项目部支持文件记录
方案报批
单体方案报批后
政府审察建议
供给勘探报告、结
形成各专业构（试桩报告）、
施工设计要求
设计要求水暖电气、设施设
计等要求
能否需要
Y
扩初深入
设计交流交流方案深入
组织审察参加审察评审记录
N
整理设计
达成扩初方案
改正建议
政府部
N
编写施工图门审批
确立
设计任务书Y
工作联系函
设计交流交流施工图设计
会议记录
审图中心
接受施工图
审察
组织施工图审察参加审察评审记录
整理审
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