2024年销售公司工作计划范文(三篇).pdf

2024年销售公司工作计划范文

____年新的一年，新的开端。拟对以下三方面的工作拟订工作计

划：

一、公司人力资源管理方面

1、根据公司现在的人力资源管理情况，参考先进人力资源管理经

验，推陈出新，建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资

源管理体系。

2、做好公司人力资源规划工作，协助各部门做好部门人力资源规

划。

3、注重工作分析，强化对工作分析成果在实际工作当中的运用，

适时作出工作设计，客观科学的设计出公司职位说明书。

4、规范公司员工招聘与录用程序，多种途径进行员工招聘(人才

市场、本地主流报纸、行业报刊、校园招聘、人才招聘网、本公司网

站、内部选拔及介绍);强调实用性，引入多种科学合理且易操作的员

工筛选方法(筛选求职简历、专业笔试、结构性面试、半结构性面试、

非结构化面试、心理测验、无领导小组讨论、角色扮演、文件筐作

业、管理游戏)。

5、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心，对绩效计划、绩效

监控与辅导、绩效考核(目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、

kpi关键绩效指标法)、绩效反馈面谈、绩效改进(卓越绩效标准、六西

格玛管理、iso质量管理体系、标杆超越)、绩效结果的运用(可应用于

员工招聘、人员调配、奖金分配、员工培训与开发、员工职业生涯规

划)进行全过程关注与跟踪。

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6、努力打造有竞争力的薪酬福利，根据本地社会发展、人才市场

及同行业薪酬福利行情，结合公司具体情况，及时调整薪酬成本预算

及控制。做好薪酬福利发放工作，及时为符合条件员工办理社会保

险。

7、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度，高度重视培训与

开发的决策分析，注重培训内容的实用化、本公司化，落实培训与开

发的组织管理。

8、努力经营和谐的员工关系，善待员工，规划好员工在本企业的

职业生涯发展。

9、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。

二、办公室及后勤保障方面

1、准备到铁通公司市北分局开通800(400)免费电话[号码

800(400)____]，年前已经交过订金____元(商客部曹岩经理代收)。

2、外协大厦物业管理，交电费、取邮件、咨询物业管理事宜等。

3、协助王伟琴经理做好办公室方面的工作。

4、确保电脑、打印复印一体机正常运行，注意日常操作。

5、为外出跑业务的市场拓展部各位经理搞好各类后勤保障(主要

是协助王经理复印、传真、电话、文档输入电脑、报销、购物等)。

6、与王经理分工协作，打招商电话。

三、实际招商开发操作方面

1、学习招商资料，对3+2+____组合式营销模式领会透彻;抓好例

会学习，取长补短，向出业绩的先进员工讨教，及时领会掌握运用别

人的先进经验。

2、做好每天的工作日记，详细记录每天上市场情况

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4、继续回访徐州六县区酒水商，把年前限于时间关系没有回访的

三个县区：新沂市、丰县、沛县，回访完毕。在回访的同时，补充完

善新的酒水商资料。

5、回访完毕电话跟踪，继续上门洽谈，做好成单、跟单工作。

2024年销售公司工作计划范文（二）

2、其次要注意重点销售的技巧，重点销售就是指要有针对性，对

于服装的设计，功能，质量，价格等因素，要因人而宜，真正使顾客

的心理由“比较”过度到“信念”，最终销售成功。(重点要简短，对

顾客说明服装特性时，要做到语言简练而清楚，内容易懂，服装商品

的特点要首先说出，如有时间在逐成展开);

3、店里的员工在销售上也比较积极，大家都为同一个目标，但做

得不足的地方也还有很多，比如销售，陈列等等都还有待提高。

____年是承上启下的一年，我将会带领店员深刻总结，将我们这

一年做的不好的地方及时改正，做得好的地方继续发扬，为____年的

工作做铺垫。

____年计划

新的一年掀开新的一页，____年年度计划如下：

1：品牌形象：这是我们年年天天必不可少的工作，要把我们“声

雨竹”服装推广出去，首先自我和员工的形象，要让顾客对我信任，

才能推其品牌;

2：店铺形象：