EPC项目总体实施方案.pdf

第一章总体实施方案

第一节项目目标

序号

以项目中标价为目标、以确保质量目标为前提，确保项目竣工

1造价目标后中标人所提交的结算价款，不超过最后经批准的项目概算中相关

费用

设计要求的质量标准：合格；

质量目标施工要求的质量标准：合格；

争创“山西省汾水杯”。

使该项目成为功能完备、配套齐全、环境舒适的标准化三级甲

设计目标

等综合医院。

工期目标

重大伤亡事故为“0”、重大火灾施工为“0”

安全目标

重大食物中毒事故为“0”、恶性上访讨薪事件为“0”

6文明施工目标安全文明施工工地；争创省安全文明施工工地

7绿色建筑目标满足《绿色医院建筑评价标准》GB/T51153-2015相关要求

8BIM目标获得中勘协“创新杯”、争创中国图学学会“龙图杯”。

第二节项目阶段划分

工程主线分析

根据项目工程特点，其施工阶段，施工区域组织顺序向上施工。工序安排上将以地基处

理施工→地下室结构施工→地上结构施工→幕墙工程施工→精装修工程施工→设备安装→系

统联合调试→竣工验收为主线，按照节点工期确定关键线路。

项目阶段划分

根据本工程招标文件、图纸及现场情况，结合本工程的特点，将本项目划分为五个阶段：

项目前期阶段、工程设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段、质保服务阶段。

包括建立项目合同文件、组建确定总承包项目部、召开项目启动会议、确

定详细的项目工作分解结构、编制项目实施规划、建立项目协调程序、编制项

目总进度计划等。

图审查等工作；同时也是开工准备阶段，主要工作包括临时便道与永久路基相

结合的施工道路修筑、场地填挖方，临建设施搭设、施工用水电敷设、协助建

设单位办理施工开工前手续、施工准备等工作。

桩基工程、基坑工程、主体结构工程、室内外装修工程、水电安装工程、

市政管网道路工程、景观绿化工程等项目的施工、材料采购、过程控制，优质

、安全并重，按期完成合同要求工作任务。

包括验收准备、主要设备试运行和调试、各单位工程验收、各专项工程验

收、项目初步(预)验收、竣工资料验收、项目竣工验收、工程交付。

项目交付投入使用后，根据合同约定，在使用过程中对可能出现的缺陷、

质保服务瑕疵等进行保修服务工作，并且定期进行工程质量回访。同时，配合项目审计

阶段单位做好竣工结算审计工作。

文明施工管理流程图

第三节项目工作分解结构

1

编制项目总进度计划和各

分项工作计划

确定区块生产负责人及资

源进场准备